大家好,我是文文(微信:sscbg2020),今天给大家分享领英于2020年6月发布的报告《管理者实效管理工具包:用最佳策略和资源留住您最优秀的人才.pdf》。
近年来,离职跳槽之风盛行,但多数员工打心底里是不会轻易离开一个培养了自己多年,又能满足职业发展需求的环境的。作为管理者,您处于一个有利的位置,应努力打造一支能长期并肩合作的稳固的团队。领英制作的这本实用指南,旨在介绍实用策略、工具和模板,帮助您在员工离职之前发现迹象,并在员工与管理者之间营造积极的关系。
报告共包含如下七大部分:
1、发现离职风险:有效控制离职现象;
2、沟通是关键:让员工建立更融洽的关系;
3、充分利用会议时间:掌握高效率会议的艺术;
4、人脉关系,至关重要:促进成长,建立积极反馈沟通循环;
5、表彰员工:投入真情实感,向团队成员表明他们的价值;
6、招聘应着眼长远:在录用之前发现人才的长期潜力;
7、成功入职:关注最初45天。
该报告已收录到小程序省时查报告中,大家可以到省时查报告小程序中查看并下载文档全文。
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