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这个作者很懒,什么都没留下…
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在哪里能找到各行业的分析研究报告?
在哪里能找到各行业的分析研究报告?微信小程序:报告查一查分类齐全,使用简单,容易上手艾瑞网——(艾瑞研究、艾瑞app指数、艾瑞PC指数)专注互联网行业分析中国互联网信息中心http://www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/4.中国信通院http://www.catr.cn/kxyj/qwfb/qwsj/5.199IT中文互联网资讯中心ht...转载 2019-07-10 15:13:28 · 3441 阅读 · 0 评论 -
如何做好竞品分析
项目复盘:从0到1,如何做好竞品分析?竞品分析对于产品经理来说是必备技能之一,本篇文章作者为大家分享了自己在项目中做竞品分析的思路。项目背景概述大家作为产品经理,对竞品分析这件事是耳熟能详。在平时,功能不会做就去竞品那看看,交互搞不好也去竞品那看看,甚至竞品上新了,没事也要去凑凑热闹,看看有什么值得借鉴的。但是,跳出这个框架,作为一个初创产品的产品负责人,或者你直接是CEO,真正的从零到一...转载 2019-07-10 15:51:36 · 1028 阅读 · 0 评论 -
产品总监如何做产品规划?
产品规划是产品实际开发前的一个关键性动作,也是产品总监需要着重把握的首要环节。产品规划的好,就能避免走弯路,节省时间,加快进度,能早日达成目标。那么,产品总监如何才能做好产品规划?产品规划是策略性、决策性的工作,需要具有战略性思维、全局化眼光、系统性架构、关键性决策等领导者特征,也需要有产品设计、团队管理、技术架构、运营策划、用户研究等执行层经验。是否能清晰的表述产品定位、明确的阐述产品形态、细...转载 2019-07-10 17:05:35 · 663 阅读 · 0 评论 -
如何进行产品规划?一次实战演练给出具体步骤
平时写过各种规划,年度规划、季度规划、版本规划,各种类型都试过了,把总结的一些经验分享下,欢迎大家一起讨论交流。如何进行产品规划,是产品经理比较重要的一项工作,大家平时看的大多是宏观的、概念性的,不好执行,我结合具体实例,把详细的步骤总结下。第一步,明确做规划的目的这个说得比较空,其实是比较关键的,直接影响你的规划结构和重点突出。不同的汇报人群、不同的产品阶段、不同的工作时间,规划的重点是不...转载 2019-07-10 17:20:55 · 531 阅读 · 0 评论 -
智能硬件产品经理手册
为了帮助新从事智能硬件的产品尽快的熟悉智能硬件部产品流程,掌握各种数据,平台工具的使用方法,以及提高产品设计能力。特以智能硬件产品经历为例制定适合转型到智能一到三年的PM/PD工作手册,方便新工作。概述智能硬件PM/PD手册包括:有调研方法与工具,Feature List,Demo,MRD,如何进行UE,商务,技术,需求沟通,会议纪要,邮件记录,项目流程等内容。1.1目的制定本手册的目的是...转载 2019-07-10 19:20:18 · 2276 阅读 · 0 评论 -
如何做一份好的竞品分析:商业WIFI竞品分析让你不再跳坑
接触到产品经理这个岗位,无论你是初级PM还是高级PM对竞品都需要持续的去关注,这样你的产品才能再行业中占据优势。一份好的竞品分析主要来自行业和我们的竞争对手,好的产品合作才能由共赢,好的竞品分析只有切合行业发展和竞品的优势,取长补短才能更好的抓住客户的心。竞品分析分析文档主要分为八大主枝干:行业概述:阐述行业是干什么的,定义及分类;让读者知道我们的意图;画好自己的圈子。互联网的发展:互联网...转载 2019-07-10 19:44:55 · 1365 阅读 · 0 评论 -
商业模式的定义——做产品到底是做什么
商业模式的定义——做产品到底是做什么商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。本文将从商业模式的角度出发,探讨做产品到底是做什么这个话题。产品经理到底是在干什么呢?这个问题,刚开始做产品的时候,我们会认为做需求、画原型、写文档,就是我们的基本职责,也是我们的日常工作;只要我们能把这些东西给梳理清楚,我们就有可能把一个产品做好。事实上,这个仅仅是把事情做对的一个条件;这些...转载 2019-07-10 20:37:23 · 543 阅读 · 0 评论 -
产品需求文档(PRD)的撰写方法
产品需求文档(PRD)的撰写方法做好产品需求文档的这十步,是经过长期的实践经验和反复验证而得到的。可能这里描述的不是很全面,但他已经足够让你做一个成功的产品需求文档。做好这几步花费的时间要以项目的大小、复杂程度、个体学识、基本技能熟练度而定。第一步:做好准备工作你要做的是一个让人无可争议的产品,为了做好他,你必须做好前期的准备工作。你需要去了解你的顾客、竞争对手、产品团队的实力和需要的技术。...转载 2019-07-10 20:40:08 · 178 阅读 · 0 评论