管理的重要性

以前不喜欢管理的工作，觉得是这种工作太简单，都是和人打交道，没有意思浪费时间。那是我太年轻，不懂和人打交道是门大学问，比纯纯的技术复杂的多。
现在依然不喜欢管理的工作，是因为知道自己的能力远远达不到管理的要求。比如这次项目，如果有一个很强的管理团队或者领导，一定能让几个团队像一个团队运作，不会出现业务逻辑断档，互相交互的部分出现空白（都认为对方明白或者对方团队完成）。项目上线，居然还要一个大需求没做，也没人测试到，是开发的问题，是测试人员问题，还是管理问题？
我还是老实做我的纯纯技术，研究下投资。—至少解决一个技术问题，我就会快乐很多，我就是这样一个简单的人，希望能一直这样下去。