测试流程和理论--测试流程体系

测试流程体系

1.需求评审：无论是自研发还是其他公司的产品，都得等产品经理设计好，召集开发，设计，测试开会了详细了解需求，了解需开展之后的测试工作，测试人员是从用户角度考虑居多，更加能够从用户的角度提出符合实际的建议。
2.制定测试计划：
需求最终确定下来，开始制定测试计划，确定测试目标、测试范围、测试方法、测试策略、资源安排、风险评估，测试周期等。
3.测试用例设计：
做好测试计划后，可开始进行用例设计。一般先使用思维导图工具（Xmind）整理大概框架，再使用测试用例管理工具（如testlink，禅道）按功能模块、使用场景进行设计。
4.测试用例评审：
测试用例写在禅道上好管理也可以让其他研发者观看参考，待用例设计好后（产品经理、研发人员、测试人员）都参与用例评审，以便查漏补缺，尽可能使用例覆盖更全面。
5.冒烟测试：
待研发人员提交版本后，测试人员便可以进行冒烟测试（当然，冒烟测试的用例要提前选好）。
5.1做接口测试时，等后端告诉前端接口弄好了，前端和后端开始调接口时，此时做接口测试用postman写接口测试的用例
6.一轮测试：
待冒烟测试通过，则可以开始执行第一轮的测试。发现的bug使用缺陷管理工具（如jira/redmine/禅道等）记录下来。
7.N轮测试：
如果有必要，则进行第二轮、第三轮、第N轮的测试
5个黑盒测试方法（等价类/边界值、决策表、状态转换图、决策树和正交测试法）和7个白盒测试（语句、分支、条件、判定/条件、MC/DC、路径和控制流覆盖）方法。
8.回归测试：
待研发人员修复的bug后，即可进行回归测试。主要是验证缺陷是否真的修复，是否会影响现有系统的使用。
9.写总结测试报告：