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程序员职业生涯真的很短吗?

不短，我就是明证！我今年44岁，世界500强公司，编程20年，软件技术专家，一直都在编程一线，从来离开过。技术上，我深入的使用过Java、.net、Js等等。也许吧，我勉强算的上一个“全栈工程师”。

我看好多回答里说，程序员之所以干不长，那是因为经验不值钱，老程序员和年轻人没有区别，还不能加班，所以自然不受老板待见。我特别不理解，这么荒谬，不合逻辑的言论为什么还会有人相信。我可以非常肯定的说，在软件开发这个行业，只要不虚度光阴，时间会给你丰厚的回报，会建立足够的门槛，保证你长期在这个赛道上。

在很大程度上，程序员就是一个“复制粘贴”的职业，因为大部分企业中的大部分程序员，在工作中都不会遇到独一无二的问题，我们碰到的问题，早就有了成熟的答案，所谓的研究过程，不是去发明答案，而是去发现答案。

1.ListView 中图片错位的问题是如何产生的?
2.混合开发有了解吗？
3.知道哪些混合开发的方式？说出它们的优缺点和各自使用场景？（解答：比如:RN，weex，4.H5，小程序，WPA等。做Android的了解一些前端js等还是很有好处的)；
5.屏幕适配的处理技巧都有哪些?
6.服务器只提供数据接收接口，在多线程或多进程条件下，如何保证数据的有序到达？
7.动态布局的理解
8.怎么去除重复代码？
9.画出 Android 的大体架构图
10Recycleview和ListView的区别
11.ListView图片加载错乱的原理和解决方案

ListView item缓存机制：为了使得性能更优，ListView会缓存行item(某行对应的View)。ListView通过adapter的getView函数获得每行的item。

滑动过程中

1）如果某行item已经滑出屏幕，若该item不在缓存内，则put进缓存，否则更新缓存；
2）获取滑入屏幕的行item之前会先判断缓存中是否有可用的item，如果有，做为convertView参数传递给adapter的getView。

出现的问题：

1）行item图片显示重复，当前行item显示了之前某行item的图片。
比如ListView滑动到第2行会异步加载某个图片，但是加载很慢，加载过程中listView已经滑动到了第14行，且滑动过程中该图片加载结束，第2行已不在屏幕内，根据上面介绍的缓存原理，第2行的view可能被第14行复用，这样我们看到的就是第14行显示了本该属于第2行的图片，造成显示重复。

2）行item图片显示闪烁
如果第14行图片又很快加载结束，所以我们看到第14行先显示了第2行的图片，立马又显示了自己的图片进行覆盖造成闪烁错乱。

解决方法
通过上面的分析我们知道了出现错乱的原因是异步加载及对象被复用造成的，如果每次getView能给对象一个标识，在异步加载完成时比较标识与当前行item的标识是否一致，一致则显示，否则不做处理即可。

12.动态权限适配方案，权限组的概念
13.Android系统为什么会设计ContentProvider？
14.下拉状态栏是不是影响activity的生命周期
15.如果在onStop的时候做了网络请求，onResume的时候怎么恢复？
16.Bitmap 使用时候注意什么？
17.Bitmap的recycler()
18.Android中开启摄像头的主要步骤
19.ViewPager使用细节，如何设置成每次只初始化当前的Fragment，其他的不初始化？
20.点击事件被拦截，但是想传到下面的View，如何操作？
21.微信主页面的实现方式
22.微信上消息小红点的原理
23.CAS介绍

最后

其实Android开发的知识点就那么多，面试问来问去还是那么点东西。所以面试没有其他的诀窍，只看你对这些知识点准备的充分程度。so，出去面试时先看看自己复习到了哪个阶段就好。

虽然 Android 没有前几年火热了，已经过去了会四大组件就能找到高薪职位的时代了。这只能说明 Android 中级以下的岗位饱和了，现在高级工程师还是比较缺少的，很多高级职位给的薪资真的特别高（钱多也不一定能找到合适的），所以努力让自己成为高级工程师才是最重要的。

这里附上上述的面试题相关的几十套字节跳动，京东，小米，腾讯、头条、阿里、美团等公司21年的面试题。把技术点整理成了视频和PDF（实际上比预期多花了不少精力），包含知识脉络 + 诸多细节。

由于篇幅有限，这里以图片的形式给大家展示一小部分。

详细整理在文档可以见；

Android架构视频+BAT面试专题PDF+学习笔记​

网上学习 Android的资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。希望这份系统化的技术体系对大家有一个方向参考。

果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。希望这份系统化的技术体系对大家有一个方向参考。