本文分享了作者在经历裁员后如何提升自我并获得P7岗位的经验，强调了在职场中拥有战略眼光、持续创造价值和适应变化的重要性。文章分为三个部分：有被裁风险的人群特征、具有不可替代性的人群特质以及在当前环境下应采取的策略。通过实例和建议，鼓励程序员深耕技术，提高自身在职场的不可替代性。
最重要的话
2021年，真希望行业能春暖花开。
去年由于疫情的影响，无数行业都受到了影响，互联网寒冬下，许多程序员被裁，大环境格外困难。
我被公司裁掉后，便着急地开始找工作，一次次地碰壁，完全消磨掉了自己的信心，突然感受到，面试已经越来越难了。
于是，我开始调整状态，着重于深耕技术知识，似乎一切开始了好转，最后斩获p7岗offer。
于是乎，我想把我的学习经历以及面试几十家互联网企业总结下来的面试经历分享给我的同行（Java程序员），希望你在金三银四，感受春暖花开！
一、哪些人有被裁危险？
就拿甲骨文裁掉900个人来说吧。
甲骨文中国区方面给出的解释是：
不是公司的问题，也不是员工的问题，只是公司最近要调整战略，所以才裁员。
这一批被裁员工平均37岁，本应是行业内的精英，只是哪怕能力再突出，业绩再好，也逃不过公司的战略调整。
看起来，似乎不是人的问题。
但说到底，还是人的问题。
图左是某名企HR的留言，图右是脉脉上的聊天记录。
在员工看来，这份工作十分轻松，容易熬资历，几乎就是完美工作的代名词。
可在HR看来&
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