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工作的前两年

如果你不能拼爹，或者不想拼爹，最好的方法是拼实力。

合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。

所以，你必须要从基层做起。当然，所谓的基层，并不是端茶倒水，但多一些体验，总是无害的。

前两年的时间，应当主要打好基础的累积，认清职业现状和社会经济发展趋势，适应工作后的生活，对心灵浮躁的洗涤。

这一阶段最大的敌人是自身的态度，切忌不可眼高手低，牢记一句话——“心比天高，命比纸薄。”脚踏实地，一步一个脚印，为未来做好铺垫。

工作的选择

对于应届生、刚毕业两年内的职场新人，我个人并不推荐到小型创业公司去发展。

一、大团队的优势

1. 人多，有经验的人多，已有的基础累积多 在大一点的团队，至少首先能够确定的，就是有师傅领进门，当然，修行那还都是靠个人的。
2. 体制完善，流程规范 很多时候不用太过于操心该怎么操作，权力和职责的事情，都是有一套既定的流程，到哪一环节该怎么进行，遵守规范即可。

一般而言，对应的团队福利也会较为完善。

二、大团队的劣势

1. 分工过于细 有着明确的分工，工作就有了该你干的和没必要你干的区分，属于你职责范围的那一块并不大，做得尽善尽美也算是轻松。不需要你干预的部分，如果自己不带着自学，那么这一块的知识经验就会欠缺。
2. 薪资、职位的晋升空间不大 不少公司的职位晋升都是有年限要求的。薪资的调整一般也是差异化不太大的。但有一句话说得好，有志不在年高，无志空活百岁；但也总能空降、外聘一些奇怪的高层下来。看似很矛盾，你心里需要明白，没有完善的制度，只有追求完美的人。前两年的时间，更多需要考虑的是成长的空间，而不是眼前的利益，放长线才能钓大鱼。
3. 效率低下 并不是所有上规模团队的通病，但却是多数。大多数公司发展到一定阶段后，会被流程、制度羁绊，无意义的走流程时间会耽误很多工夫。不用怀疑，林子大了什么鸟都会有，也总会有些拖油瓶在团队里混日子，团队规模大了之后，提前养老可以说是很轻松能实现的事情，只要不是太作死，混还是比较容易的。

初入职场，少受一些不好的风气影响࿰