算一算自养前端与外包的经济账，一算吓一跳。

很多boss吐槽，年头忙活到年尾，年底一算账感觉自己给员工打工，自己也就剩下三瓜俩枣。这就是典型的只懂技术和销售，不懂经营，不会算经济账，今天贝格带领大家算算自养前端开发到底要花费多少钱。

你随机问一个软件开发公司老板，自己在前端开发人员的花费是多少钱，大部分都是回答不上来，或者不精确的。

我来给你算一下，养一个前端的成本一年大概是多少。

公司养一个前端开发人员会涉及以下成本和费用：

1. 薪资和福利：

公司需要支付前端开发人员的薪资，包括基本工资、奖金、绩效考核等，以及提供福利待遇，如社保、医疗保险、年假等。

1. 培训和培养：

公司可能需要为前端开发人员提供培训和进修的机会，以提升其技能和知识水平。这可能包括参加培训课程、研讨会、技术交流活动等，并且需要支付相应的费用。

1. 设备和工具：

前端开发人员需要使用计算机、显示器、键盘等办公设备，以及开发工具和软件，如文本编辑器、开发环境、调试工具等。公司需要为其提供这些设备和工具，并且负责维护和更新。

1. 开发环境和服务器：

前端开发人员需要一个稳定的开发环境和服务器来进行开发和测试。公司需要提供相应的硬件设备和软件资源，并且负责维护和升级。

1. 项目管理和协作工具：

公司可能需要提供项目管理和协作工具，如项目管理软件、版本控制系统、团队通信工具等，以便前端开发人员能够高效地进行工作。

1. 其他支出：

公司还可能需要支付其他与前端开发人员相关的费用，如交通补贴、通讯费用、培训证书费用等。

7 . 间接成本：

除了以上直接费用，还有一些间接费用和成本，如招聘和面试费用、员工离职和培训新员工的成本等。

需要注意的是，具体的成本和费用会因公司规模、地理位置、员工级别和经验等因素而有所不同。

以一个工作3年前端人员，一线城市，工资为15000*12=18万，工资外支出一般是工资的1.5-1.8倍，那么直接成本就是27万-32万。

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项目空档期也在吞噬着公司利润

软件开发公司，如果项目足够多，前端的成本是可以被项目金额覆盖的，但凡项目出现空档期，自养前端的产能就无处释放，岗位没有产出，只有支出，这无疑实在吞噬着公司利润。

将前端外包出去，可以砍掉哪些成本

• 薪资/福利
• 培训和培养
• 设备和工具
• 开发环境和服务器
• 项目管理和协作工具
• 其他支出
• 间接成本

仅需支出

• 项目生产成本
• 这个成本还能带来很多自养前端不具备的便利
• 弹性产能，随时增加人手
• 用人不养人，不用人无需付费
• 不受前端技能约束
• 按照项目包干付费，成本可控。

可能你有疑问，上面费用你不用支付了，你用贝格前端工场的人员，这些成本最后还不是转嫁到自己身上。

其实贝格前端工场是专业的人做专业的事情，有自己前端成本控制和产能提升的解决之道，这个以后再说。