我们在实际的过程中总会遇到各种各样奇奇怪怪的面试题,这些题目不一定很标准,也不一定符合常规的逻辑,但是就是面试官想考量下求职者临场发挥和随机应变的能力。
比如:下面这道题目
正常的项目流程求职者都已经讲完了。
但是由于初创型的公司流程可能不规范,这个时候HR问他,如果需求评审或者需求变更,没有通知到你,你怎么保证测试的准确度和进度把控?
这个问题可以从以下几个方面入手:
第一,先说正常或者标准的正规流程。
面试官您好,首先这是一个不规范的流程,我们应该第一时间先从问题的根本点出发,先去改善这些错误的流程。
比如规范整个研发流程要求所有的需求评审都必须要测试参与,毕竟只有测试参与了,才能让三方,研发,产品,测试达成高度的一致!!!
如果需求文档不完善,怎么写全面的测试用例 没有产品说明书和需求文档,能做黑盒测试吗?
第二,下来再说说流程没来得及规范,导致的需求评审和需求变更没有及时的知会到测试人员该怎么处理。
这个时候,事情已经发生了,我们要想到的是如何将风险降到最低。
比如没有知会我们,第一时间我们还是要尽快先了解这次需求的内容,需求变更影响的范围。然后尽量按照功能的优先级把所有的点都梳理出来,先优先去测试。尽量将风险降至最低,并且随时与开发和产品人员沟通对齐。