致刚入职场的你 - 程序员的成长笔记，这份354页笔记的Android进阶知识+大厂高频面试题-CSDN博客

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总结对于每一个人来说都非常重要，这点是毋庸置疑的。

相信大家也经常遇到这样的场景。

这种类型的 bug 我以前遇到过，但一时半会不知道怎么解决了。
我以前明明是这样写的，没问题啊。
这种功能我以前做过，找了半天，找不到以前的代码了。

刚开始实习的时候，这种情况我经常发生。仔细想来，一般有以下原因。

第一：人的记忆性是有限的，不可能记住所有的东西

第二：没有及时总结

还记得这句俗话吗？好记性不如烂笔头。平时我们看文章，或者跟别人探讨，觉得某些观点挺正确的。但事后就是想不起来，这是为什么呢？这是因为我们只停留在表层，没有真正转化为自己内在的东西。你记性好，当时记住了。但你能保证十天，一个月，一年之后，你还记得住吗？

做笔记的难得之处，是你的思考过程。当你着手记笔记的时候，你的大脑在思考，我要怎样用简短通俗的语言记录下来。这在无形之中加深了你的印象。一段时间后，即使你忘记了，但当你回看以前的笔记的时候，我们往往会吸收地很快。

当然，我也不赞同一味地死记硬背。生活中的琐事那么多，不可能事事都记录下来。挑选那些你觉得重要的，有感触的即可。

那可能有部分问就会问了，什么是重要的？这里我发表以下我的看法。

开发中需要经常用到的。这些你肯定需要记住，不可能说每一次你需要用到，再去搜索，这样效率多低。
第二，一些疑难杂症。针对某些特定场景的 bug 或者需要注意的。

人的一生也是一样，是一连串的故事组成的。我们的一生，究其到底，不过是所有经历事情的总和。我们的昨天和今天，决定了我们的明天。就像种瓜得瓜种豆得豆一样。

我们有时候就是有这样的一种错误，觉得今的事情不用总结，以后需要用到的时候，以前所有的认知会自然而然得回来。这是，这只是我们找的一个借口，为自己的懒惰的一个借口。其实我们心里明白，今天的总结会对明天有着莫大的帮助，但是懒惰总能战胜我们的理性。

技术素养

前面这两步做好了，在所在的技术领域专心工作几年，不敢说你成为一名技术大神，但至少成为一名高级，资深工程师。

什么是技术素养呢？

在我看来，包括以下几个方面。

第一方面：技术深度和技术广度。

作为一名技术人，技术还是最重要的。它是我们的专业技能，也是我们谋生的重要技术。

技术深度，简单来说就是你在技术领域的钻研程度。假设有 A,B,C,D 四个领域，我们在 A 领域有很深的钻研和造诣，碰到 A 领域的疑难杂症，我们基本能很快地解决，这就是技术深度。而你如果 A,B,C,D 四个领域都有一定的了解，这就是技术广度。

那怎样平衡好这两者之间的关系呢？

个人的看法是如果你想往技术发展，先钻研某个领域，争取有较高的造诣，之后再横向发展，了解其他的领域，做到有一技之长，这将形成你独特的优势。

因为你在 A 领域有较深的造诣之后，你将有一定的不可代替性，这就是价值。而且，现在大公司分工明确，很多时候需要的是专才，而不是什么方面都懂一点的人。当然，我不是不建议大家全面发展，只是说，先钻研某个领域，再想其他领域拓展。

第二方面：大局观

大局观，简单来说，就是看待事物的视野和角度。具体到技术人来说，主要是技术栈，技术方向的选择，以及业务方向的洞察。

一个技术团队的领导，往往需要有较好的大局观。

主要表现对于各技术栈的选择和比较、架构设计模式的考虑、设计策略等。一个良好的架构，往往能够以最小的代价应对变化无穷的需求。同时，注意:架构的选择，需要结合业务场景，脱离业务场景来谈架构都是耍流氓。

业务能力的洞察，主要是指结合业务和技术，能够做出合适的判断，要清楚当下那些任务优先级别比较高，做什么事情收益最高。技术与业务是分不开的，在很多情况下，技术是服务于产品的。任凭你技术做牛，效果做得再酷炫，性能做得再好，产品没人用，那就没什么卵用。因为在这里，你的技术产生不了任何价值，而公司说到底，就是一个盈利机构，你觉得可能一直烧钱下去吗？

当然，对于产品天马行空，异想天开的想法，我们也要懂得合理拒绝，不能由产品牵着鼻子走。

举一个例子，去年去年“网传中国平安产品经理与开发因「根据手机壳颜色改变app主题」需求打架一事”，这反映了一个公认的事实，程序员或多或少与产品经理存在着某些矛盾。最好的解决方案是，技术人懂点产品思维，产品懂点技术，考虑问题多从对方的角度出发。

总结