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秒尼科技术
这个作者很懒,什么都没留下…
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预期功能的必要性与典型案例解析——MUNIK
随着汽车行业的不断发展,人们已经不再满足车辆仅仅作为提高出行效率的简单工具,希望能有有更“聪明的车辆”帮用户解决一部分驾驶带来的困扰。此事件中,该特斯拉Model S驾驶员未遵守Autopilot功能定义的ODD(Operational design domain)界限,在红绿灯场景仍然未接管驾驶责任,属于典型的自动驾驶功能误用案例。随着自动驾驶技术的不断发展,越来越多的功能被集成在车辆上,极大地提升的驾驶者的使用体验。上述因素可以看出,即使在功能实现的情况下,依然不排除有其他可能导致危害行为的事件发生。原创 2024-07-10 16:33:11 · 269 阅读 · 0 评论 -
认识R155法规(UN Regulation No. 155)-MUNIK
随着汽车新四化(电动化、智能化、网联化、共享化)政策的提出,大数据和人工智能等技术的发展,以及软件驱动汽车、舱驾一体、行泊一体等新型架构概念的提出,车内外智能传感器采集的大量数据(包括驾驶员,乘客,车外道路交通环境等)通过通信网络(比如5G蜂窝移动)实时与外部世界互联互通,汽车已经从传统的交通工具转变为可移动的智能终端并承载各类创新应用场景,但是与此同时也增加了被网络黑客攻击的概率。需要注意的是,R155的规定是动态的,随着网络安全威胁的发展和技术的进步,这些要求可能会不断更新。原创 2024-07-10 15:20:41 · 1018 阅读 · 0 评论 -
一文带你快速了解项目ASPICE评估的那些事-MUNIK
32个过程对企业选择也比较难,VDA推荐了16个过程组,红框里面作为ASPICE的一些基本过程,如果企业不知道做哪些过程,可以以这16个过程为基础,当然,企业可以根据自己来选择增加或者减少哪些过程组;它提供了一套标准和指南,帮助组织评估其软件开发过程的成熟度和质量,并提供改进的方法和最佳实践。同时,在本次ASPICE 4.0中进行还了修正和明确了之前ASPICE 3.1的实施过程中经常会遇到的一些困惑和模糊的内容,让ASPICE标准与项目实践更加贴合适用,具体的变化在后续技术文章中再给大家带来分享。原创 2024-07-10 11:15:44 · 864 阅读 · 0 评论 -
MUNIK解读CMMI-带你认识什么是CMMI
4级:量化管理级:在3级基础上,依据公司年度目标,制定部门和项目的量化目标,通过建立数据模型和数据基线等数据统计方法论,实现对项目目标的预测和过程方法的优化,提升项目的资源利用率,实现项目的成本、过程、质量精准管控、极大地提升了项目的开发管理水平。5级:优化改进级:在4级基础上,依据公司的发展战略和规划,制定项目量化目标,不断优化和改进开发资源组合,不断优化资源配置,从技术变革、公司业务革新方面全面提升公司能力。2级:已管理级:在1级基础上,部分过程具有简单的流程控制,有完整的方法,能满足过程控制的目标。原创 2024-07-04 14:19:05 · 435 阅读 · 0 评论