笔者在本年度互联网+赛事中参与了四个项目(拒绝摸鱼,均为核心成员),最近身已疲惫,心已乏累,痴心不改,我心依旧。很大的一点感触就是——围绕质量抓管理,增强团队战斗力。下面从几个方面发表一些关于团队工作管理的愚见。
一、线上工作群尽量选择QQ群
QQ群相对于微信群的优势就是,群内有长期保存的云存储空间,团队取得的成果可以及时上传。建议建立群文件夹,因为划分的不同小组内容会较多而繁杂,做好的东西上传后续肯定有用需要参考。我们要在每一个环节上做精做好,减少团队总体用时从提高每一个人的时间有效度开始,把这种时间压缩到最小。
二、“能写的多写,不擅长写的少写,实在没有就不写,说以后可能会写”
写作整理之前先说一下查找资料:很多时候,我们查找资料,但是绝不能当不负责任、不过脑子的“搬运工”,要学会从繁杂的信息当中选择有针对性的典型信息。比查找汇总资料更难的便是编排分析。就是真正意义上的写作,把别人的东西真正整合成自己的东西,有层次有条理。“能写的多写,不擅长写的少写,实在没有就不写,说以后可能会写”是一个很实用的原则策略,应该在每个人工作之前申明。
三、如果有条件,必须进行线下集体工作
线下集体工作,看似耗费时间,实则不然。我们不得不承认很多时候个人单独工作效率不高。而团队集体线下工作能有效避免偷懒摸鱼,工期延误。这个保障不仅仅体现在效率上,在时间上也很能体现。试问你好意思在别人都没走的时候走吗?谁也不想当“出头鸟”,懂得都懂吧。所以工作时间会有一个明显的提升,几天解决不了的几个小时就可以搞定。不仅仅因为效率高,也很有可能你单独干几天时间加一起还没有这一会多。通过这种方式让团队里的每个人认识到“紧”字当头,“实”为本色。
想以这样的一句话结尾:
低调低调,戒骄戒躁;拿了名次,咱们再笑。