测试的流程为:测试需求分析——>测试计划的编写——>测试用例编写——>测试执行——>测试报告。
1.测试的需求分析
就是产品经理这边把需求文档弄出来之后,开完产品发布会,进行功能需求上的讲解,然后我们就可以根据这个功能进行一个大致的思考,看有没有逻辑漏洞,有无二义性,思考一下应该从哪些角度来进行测试。
2.测试计划的编写
测试计划由测试负责人进行编写,将测试计划制定出来之后,因为需求可能不是一成不变的,此时就需要进行计划的评审,由产品经理,开发负责人,测试人员一起开会讨论协商,针对需求的变更需要不断的更新计划。
3.测试用例的编写
测试人员编写测试用例的主要作用还是就是理清思路,注重核心的测试关键点,防止遗漏,目标清晰,减少重复的工作,编写测试用例的方法有像等价类、边界值、场景法等等....,并且测试用例写完也是需要进行开会评审的,开会的时候谁写的测试用例谁就去讲解。
4.测试执行
当开发的第一版代码写好之后,我们就可以执行测试用例了,对测试用例进行查漏补缺,及时发现代码中的bug,不断的进行多轮测试,直到达到上线的标准。
5.测试报告
对本次的测试进行总结,说明测试的情况,任务是否完成等等