盘点传统企业为啥越干越没劲？

1、传统的营销已经没有了任何优势

不管在哪个行业、哪个市场，传统营销都找不到“优势”了，如果你的企业商业模式还是老一套，生产、加工、产品、招商、广告，这一套路早已经成为传统企业尤其是大企业的行活，闭着眼睛都会干。当所有企业都会用这一套进行竞争的时候，所有企业的营销就都没有了优势!

任何事物，不怕小，就怕没有势。小米雷军说，站对了风口，母猪都能飞上天，风口就是势，没有这个势，企业就是一潭死水，是非常可怕的。关键如何找回如火如荼的发展之势，是所有传统企业老板最大的命题。

2、产品越来越不好卖

上网查查，很多休闲食品卖的很火，包装设计的动漫化，销售语言的动漫化，具有了互联网时代的创新精神。其实里面的食品和大街上散卖的并没有多大区别。那消费者为什么还是趋之若鹜?因为今天的年轻一代买的不是产品，买的是一种精神或者乐趣。就像现在的盲盒潮流，也是顺应了年轻人的新鲜感和好奇欲望。

传统食品越来越不好卖，尤其很多传统历史悠久的食品企业，仍然在搞什么文化包装，白酒是传统文化的典型贩卖者，结果怎么样?白酒股票皆被市场腰斩，不是因为限酒令，而是传统文化的贩卖之路走到头了。就比如江小白，它凭什么可以卖了几个亿，让传统白酒直呼看不懂。那是因为人家有创意，人家知道现在的人最想要什么，最想看什么，未来一定拼的是创意文化，传统文化当然不是全部摒弃，产品要充满人情味，而不是自我的夸张与包装。产品必须成为消费者肚子里的蛔虫，才能做到成功。

3、企业传统营销思维根深蒂固

面对未来，奉劝所有传统企业人：不要用已知否定未知，不断的学习和交流才不会让思维僵化。比如传统营销，产品需要广告语，这些都已经形成一定思维，尤其平面设计理论更是行活。但我们发现，广告语在推销产品的力量越来越差，你能想起来小米手机的广告语是啥吗?你能回忆起苹果手机的广告语是什么吗?但这两个品牌都大成了。仍然有很多传统企业用传统思维做互联网营销，这是一件很可怕的事情。其实，产品放在互联网上卖，不仅仅是卖，而是要用互联网思维方式卖!什么是互联网思维方式，就是与目标人群达成一致的思维方式。

4、不转型等死，转型怕找死

转型，这个词已经烂大街，转型不等于跨行，转型确关乎企业生死。尤其是一些大企业，年销售额过10个亿的企业，靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。转的动吗?很难。诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的，但为什么消失?答案很简单，诺基亚和成就他的时代一起被消失了。对于企业，转型有两种。第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不行动必须死亡。第二种主动转型，是预见式转型，是企业领导人的战略洞察能力超强，这种企业家是稀缺的，就比如疫情，很多实体店，传统行业知道做不下去，就往电商方向发展，或比如IBM当年把PC业务卖给联想，就是在PC机快不值钱的时候提前卖了个高价，IBM提前完成转型，非常成功。但这种企业家在全世界也是凤毛麟角。人，往往不愿意割舍过去的成功与光荣，恋旧情节是人之常情，但商业不能恋旧，要创新。对于规模过10个亿的传统企业，转型最难，但因为手里有钱，一旦痛下决心转型，成功概率很大;相反，对于5个亿以下的中小企业，存在颠覆行业的弯道超车机会，船小好掉头，找对商业模式，开发好产品，就能一夜之间火爆。

现在是互联网时代，大数据的风口浪尖，传统企业没有说必须要转型，你如果完全不受数据影响，企业做的风生水起，可以不需要去考虑转型问题，如果你想创新，想更好的做互联网结合，想更加消费者互相贯通，可以考虑一下转型这个问题，转型不是跨行，微三云就是这样一个辅助你的工具，下一次我们就来分享交流一下传统企业要怎么在电商行业立足？