被疫情冲击下的工厂该如何生存?

本文指导工厂如何应对新冠疫情,通过选择适合的跨境电商或国内平台,如亚马逊、卜鸣或淘宝等,做好企业资质准备,明确销售目标市场,重视选品策略,利用工厂优势控制产品质量和库存,并合理规划物流和收款。转型过程中强调运营和平台模式选择的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

很多工厂在面对新冠疫情到来的时候,因为冲突不得不转型,从线下走到线上,那么工厂要怎么做?电商怎么转型呢?

 

1、选择合适的平台 :如果是要做跨境电商,不管是亚马逊这样的老跨境电商平台,还是卜鸣这样的新平台,都各有优势,这个需要自己去选择。需要看自己的产品,还有群众适应度。 如果是做国内电商,淘宝,京东,拼多多,这种是属于公域流量的平台,对工厂来说,其实竞争还是相对大的;可以考虑私域流量平台.,以前工厂是面对商家端,可以直接在平台面对c端用户,提高利润。

2、开店前的准备工作 :现在大多数电商平台都要求企业资质入驻,这也非常简单,直接去资质认证就行了。

3、销售目标市场的选择:先看市场再选品,每个市场都有自己的特点,受欢迎的产品品类也各不一样。现在做的比较多的是欧美、东南亚和非洲市场,当然也有一些其他的市场。

4、选品和开店:选品是做电商重要的一环,选对产品对之后的运营工作有很大的帮助,当然这里也不是说产品没选对,后期就一定做不好,这同样也考验一个人的运营能力。如果你有自己的工厂。是最好的!怎么说呢?第一个是你这个生产的质量,可以保证到最好,不至于担心质量的问题。另外库存方面可以控制,对销量多的多生产一些,销量少的少生产一些。还有价格方面都可以控制,甚至这个款式的一个方面,比如说今年有一个款式特别火。那你就把这个款就自己去生产出来,然后去拿上去卖。这就是我们有工厂的优势。

5、确定物流和收款方式 :这要根据你选的平台来,平台是否有头程/尾程物流,有的话就省很多事,没有的话,就要提前规划好怎么发货,收款方式也是根据平台来。所以说,在确定平台之前,就一定要了解平台的规则及相关政策。工厂可以完全发挥制造产品的优势,有经验的亚马逊运营,只需要负责把产品推广出去并且成功实现盈利即可。

没有任何投资是不需要成本的,如果想要转型就需要一步一步来 ,运营和平台模式尤为重要,要慎重选择

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