准确描述产品设想和用户设想
谁会成为你首批25~50个狂热早期用户
你的产品能满足他们怎样的需求?
对于这些人的需求,你有什么解决方案?
怎样的价值主张把你的解决方案和早期用户的待满足需求联系在一起?
识别出关键能力和早期指标
为什么是你?为什么是这支团队?你的关键能力是什么?你的不公平优势是什么?你的最佳位置在哪里?你有什么秘密武器吗?
你会用哪些早期指标来衡量是否成功?为什么使用这些指标?
列出优先要处理的最高风险设想
在你的项目里,哪些设想是最需要进行测试的?为什么?哪些设想如果被证伪就可能酿成灾难?
起草电梯游说词
我们正在开发
目标用户是
开发出来后,这些目标用户就能
第二章 产品概要清单
包含前期的最小可行性产品画布和电梯游说词
以最小可行性产品画布开始你的产品概要和电梯游说词,这些都需要你写在第一章的工作单里。
规划你要进行的访谈:什么人、什么设想、什么时间、什么地方、什么目标
为了发现你的狂热早期用户,你会和谁进行交谈?这些交谈会发生在什么地点?什么时间?你试图验证的产品创意和价值主张又是什么?
想象一些习惯模式
在早期用户身上,你会发现哪些已经存在的行为模式?
规划你的游戏测试:什么人、什么设想、什么时间、什么地点以及什么目标
哪些早期用户可以参与游戏测试?游戏测试在什么时间、什么地点进行?你在游戏测试中所要验证的高风险设想又是什么?