Homework7

Quora精选：为什么软件开发周期总是预估的2~3倍？
在第一次想对软件开发做计划，对于开发周期没有清晰的规划，准备开发才发现实际的开发周期比预估的要长，然后就开始延后。开发过程出现预估时没有考虑到的部分，导致开发难度被低估，发现实际难度比预估的高。还有因为开发过程中出现了不可预见的问题。这些问题可能包括代码问题、意外的设计挑战或需求更改。此外，由于开发团队无法控制的因素，如资源限制或优先级变化，可能会出现延迟。随着软件开发的进展，用户可能会提出新的需求或修改原有需求，如果这些变更没有预估到，开发周期就会延长。
软件开发所需的时间和精力是一项复杂的任务，受到许多变量的影响。评估包括考虑项目范围、团队规模和技能水平、技术堆栈和项目复杂性等因素。即使是有经验的软件开发人员也可能低估项目所需的时间和精力，尤其是当他们正在开发一项新的或不熟悉的技术时。如果软件开发所需的人员数量不够，或者耗时太多，会导致开发周期延长。而且在软件开发完成后，需要进行测试和优化，以确保软件质量，并协助解决可能出现的问题，这些过程需要时间和人工。

什么是分而治之？
分而治之是一种解决问题的策略，它将一个复杂的问题分解成若干个更小、更易处理的子问题，然后分别解决这些子问题。通过将问题分解成多个部分并逐一解决，可以使整个解决过程更加高效和可控，同时也能够降低错误发生的风险。
在软件开发过程中经常用到分而治之的思想。软件系统通常由多个模块组成。通过将整个系统分解成多个独立的模块，每个模块都有自己的职责和功能，可以更容易地进行维护和升级。
在分布式计算的环境中，任务通常会被分解成多个子任务分别处理，然后将结果合并起来。
一些复杂算法也可以通过分而治之来实现。例如，快速排序算法中将一个大数组分为两个子数组，然后对每个子数组进行排序，并将排序后的子数组合并起来以获得完整的排序结果。
分而治之的思想还可以应用于并发编程、测试和代码重构等方面，以提高代码的可维护性和可拓展性。

了解WBS

WBS（Work Breakdown Structure）指工作分解结构，它是项目管理中的一种分解技术，将项目分解为可管理的、可控制的工作单元，以便更好地进行项目计划、管理和控制。WBS一般呈现为树形结构，从项目总体目标开始层层细化，直至到达可执行的任务级别，以便更好地分配和管理资源。在软件开发中，WBS通常用于将软件开发项目分解为可管理和可控制的任务单元，帮助项目团队更好地规划、分配和跟踪工作。