如果说眼下的发生的事能证明什么,那就是基于实时可信的数据分析正在变得越来越重要。但是要是想要在需要的时候准确地获取中肯的洞察,我们所需要的可不只是漂亮的可视化。
如何让你的员工都有能力和机会都做出最好的决策,不管这个决策会有多大?
无论你是商业智能的领导者,业务分析师,IT经理,还是刚接触数据的人,人们越来越期望你能更好地利用数据来推动商业价值和竞争优势。在本指南中,你会发现分析学可以提升每个人的决策水平,以及你的组织如何授权更多的人采取更明智的行动的七个关键方法。
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数据史学家 vs. 数据与预言家
传统商业智能和预置筹谋的数据集的设计以收集历史数据为依据,然后预判下一步的行动。虽然历史数据十分重要,但是已经不足够了。
这些天,人们需要对不断变化的数据进行实时反应和回应的能力。下一代的数据分析正在迅速发展,包括 "运动中的数据"。这涉及到在正确的时间提供正确的数据,并有实时的态势感知。简单地说,这是一种状态,在这种状态下,用户被授权在任何给定的时刻,根据他们的数据中发生的事情采取行动。
如今,人们需要能够对不断变化的数据进行实时反应和回应。下一代的数据分析,正在迅速发展,其中包括“动态的数据”。它涉及在正确的时间,提供正确的数据,并具有实时的形势认知。简单来说,这是一种状态,它能赋能用户根据情势做出行动,而这一切都基于他们的数据。
什么是积极智能?
积极智能指一种持续的智能状态,它的技术和流程支持根据实时更新的数据做出即时行动。
机械取代 vs. 机械赋能
当商业客户需要依赖技术专家来使用可视化工具时,它们的生产力就会下降,随之疲软的还有洞见能力和明智决策的能力。而更糟的是,计算机算法随着时间的推移,会限缩你的视角,最终导致孤立的信息回音壁。
为了让每个都有能力驱动商业价值,我们必须以协同的方式将人工智能等技术和人类的直觉结合起来。挖掘人工智能的能力可以放大人类的思维,让人们从他们的数据中得到他们想要的答案,其中不需要专业的介入。
什么是增强分析?
增强分析是人工智能和机械学习的结合,它能够增加整个数据的生命周期,从创建到洞察到落地。它通过自动化任何来实现用户需求,让每个人都能使用数据分析.
隧道视野 vs. 发散视野
以调查为基础的线性数据开发常常是僵化的,耗时的,效果也相当有限。这种“问询,等待,回复”的循环给数据分析师带来了不必要的负担,最终限制了洞察能力,因此,该方法并不利于跟上业务的步伐。
不仅仅是专家,如果所有不同技能水平的用户想要发挥像专业人士一样的洞察力,他们需要在所有的数据中进行交互的、自由的数据探索。没有界限,不需要等待。这要求一个将不同的大型数据资源集成在一起的数据分析平台,并在用户使用。时提供高性能的计算能力和关联框架。有了这种扩张的视野和与之随行的能力,人们可以做到知行合一。
专家本位 vs. 自给自足
从行政班子到业务用户,每一个在你组织中的人都应该能轻松和直观地与数据互动。但是,如果大多数用户不得不依赖专家的帮助,效率就会大大降低——从而忽略掉有价值的见解。
当涉及到赋能更多用户、无需专家帮助的数据问询分析,自然语言处理就显得尤为重要。它通过自动处理人类语言的细微差别来理解用户的意图。这种与数据专家以更为直观方式进行互动的自由,为更多的普通商业用户释放了数据的力量。更重要的是,自然语言处理让他们能更快地获得答案,做出数据驱动的决策。