产品故事:语雀两度生死局

语雀作为一款文档和知识库产品,从支付宝体验技术部孵化出来,经历了与钉钉文档的竞争和团队分流,最终成为智能协同事业部的核心产品。在面对阿里内部的Confluence和Wiki,语雀凭借Markdown编辑器和灵活的知识库结构赢得程序员青睐,逐步发展壮大。在2018年和2020年的两次生死关头,语雀凭借产品定位和内部支持得以存活并实现商业化。
摘要由CSDN通过智能技术生成

语雀是一款文档和知识库产品,2016 年从一个技术团队支付宝体验技术部生长出来,2021 年蚂蚁成立了智能协同事业部,重点产品即为语雀,以独立 BU 运作,算是完成了“成人礼”。我们和玉伯聊了聊语雀的成长故事。

图片

极客时间:市面上有很多的文档类产品,语雀的口碑还不错,它能够在蚂蚁立足,特别是在阿里有钉钉文档的情况下,外界对二者的比较一直都在。我知道当时阿里准备做钉钉文档的时候,直接分了语雀的一批人去钉钉,对语雀来说应该是比较艰难的时刻。那么从开始一直到现在,你觉得语雀面临过哪些生死时刻?

玉伯:我分享几个时间点。2016 年,体验技术部有个创新产品孵化机制,叫策马扬鞭,语雀是参与策马扬鞭的项目之一。那时语雀还叫云雀,英文名叫 lark,是一款为金融云服务的文档产品,出发点是“让技术人写文档更简单”。

语雀的发展可分成三个阶段,2016 年到 2018 年是语雀孵化期,怀胎两年,我们从文档这个需求起步,开始逐步替换掉公司里的 Confluence 和 Wiki(企业知识库软件)。我们实现了一个 Markdown 编辑器,程序员特别喜欢,语雀就在程序员团队开始流行。2016 年从零起步,到 2018 年在阿里内部语雀的 DAU(日活)已经破万,意味着每天有一万多人在使用内网语雀。10000 DAU 是决定这个产品能孵化出来的重要节点,在阿里内网,很多产品的使用人数都有天花板,过 1000 DAU 都挺难的,语雀能达到 10000 DAU,代表着无论是老板还是同学都会有基本感知。在我们团队内部,语雀也是一个内部创业项目的典范,这是语雀从零到一孵化出来的第一阶段。

第二个阶段,从 2018 年 1 月 8 号开始,我们有了 yuque.com 服务,正式对公网提供服务。现在我们会把 2018 年 1 月 8 号定义成语雀的生日,一方面是有了正式对外服务,一方面是因为这次发布会上,才把名称从云雀改名为语雀,同时也是因为到 2018 年,才算正式成立了一个团队去做。之前都是孵化期。

在国内,2018 年可以称之为文档爆发年。腾讯文档、钉钉文档、飞书文档等,我印象中都是这个时期开始出现在公众视野。语雀也不断加大投入,从七八个人,都 2018 年 7 月份时,团队已扩展到三十几人,可以撸起袖子好好干一场了。

在2018 年 7 月份时,语雀很快迎来了第一个生死点,各种文档都在起来,阿里也想做文档。公司在整体盘完后,确定要做阿里文档,同时最终决定要在钉钉做。那这个文档的初始团队怎么来?最后就是从语雀团队中分一拨人过去。语雀最终把三分之二的人,输送给了钉钉,成为了钉钉文档的初始团队。

这下语雀只剩下七八个人,团队非常灰心,但同时大家又很有信念,非常笃定。于是开始重新招聘

  • 1
    点赞
  • 1
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值