技术:Java、JSP等
摘要:
采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称,是公司成本控制的重点。无论是公司的管理者还是财务部门,对采购工作存在的风险都有着非常强的敏感,这不仅仅因为采购是直接影响生产成本的主要因素,而且有着很高的人为欺诈的可能。在日趋完善的现代经营管理模式中,公司管理当局越来越重视财务管理和财务运作的有效性。
合理的采购管理具有很重要的意义:
(1)材料采购成本在企业经营中占很大比重,且在很多行业有上升趋势。
(2)降低原材料成本是增加利润的基本途径。
建立和实施制度化的采购管理程序,这是采购管理工作有效进行的根本保证,有法必依,违法必究,这是制度能贯彻执行的保证,只有制度化了,才能在公司中用法治,而不是人治。通过使用采购管理系统能够降低材料采购成本在企业经营中所占的比例,能够提高企业的利润[2-3]。
关键词:采购,管理,企业,材料,成本
目录:
摘 要 1
1 引言 3
1.1现有采购管理信息系统存在的问题 3
1.1.1 物资采购与物资管理合为一体
Java、JSP采购管理信息系统
最新推荐文章于 2023-08-16 12:26:42 发布
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