产品经理面试常见的25个必问题（一）

1、你认为产品经理的工作职责是什么？

●需求阶段（需求收集、需求管理、需求分析、需求评估）

●设计阶段（业务流程、功能模块、原型交互、需求文档）

●开发阶段（需求评审、项目管理、测试验收）

●迭代阶段（数据监测、项目复盘、计划迭代）

2、如何从0到1设计一款产品？

第一步、了解市场发展趋势、进行竞品分析，用户需求分析，确定产品定位和目标用户。

第二步、定义需求和功能，从0到1阶段规划 MVP 的功能边界。

第三步、确定产品信息结构，画出原型。

第四步、原型的评审，评审通过以后出 PRD文档，进行排期。

第五步、协调 UI、UX设计师进行高保真设计。

第六步、协调产品研发与测试，保证产品的稳定开发。

第七步、产品发布上线前的验证测试。

第八步、产品发布。

第九步、上线后的数据和用户反馈的收集分析。

第十步、收集产品相关新需求，进行更新迭代。

3、产品经理的需求来源有哪些？

●老板提出的战略性需求。

●产品经理根据产品方向规划的需求。

●推广规划的活动和数据分析出来一些需求。

●用户访谈提出来的需求。

●其他参与者和关注者反馈的需求。

4、你自己的产品方法论有哪些？

产品本身内在得逻辑，目标用户、目标场景以及发生频率。对其进行需求分析࿰