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原创 最佳实践:设计思维:“6+1”迭代过程的创新实践丨IDCF

将设计思维的理念和方法应用于DevOps前期,不仅可以增强团队的问题解决能力,还能更好地理解和满足最终用户的需求,增强团队信心,从而推动DevOps后续持续低成本高效的交付价值。通过这样的多元思维整合,未来的IT组织将更加灵活、高效,能够更好地适应不断变化的市场环境和技术趋势,融合共生,服务未来。在设计思维实践中,需要我们从用户的角度出发,以“初学者思维”作为我们态度的基础,结合多个具有创造力的工具和创新的方法,在制定解决方案的“旅程”中,不断地迭代、飞跃及构思,最终获得满足用户需求的解决方案。

2024-07-18 11:36:52 708

原创 最佳实践:DevOps在嵌入式软件开发领域的实践探索丨IDCF

以精益生产思想为核心,融合敏捷开发方法,通过缩短软件开发周期,提高交付速度和质量,降低故障率和成本,以满足不断变化的市场需求,在高速发展的互联网行业得到广泛应用。通过分析DevOps的核心概念和实践原则,以及嵌入式产品开发的特点和挑战,探讨了如何将DevOps应用于嵌入式产品开发,并提出了相应的解决方案。然而,需要注意的是,将DevOps应用于嵌入式产品开发并不是一蹴而就的事情,需要开发团队和运维团队共同努力,逐步改进和完善开发流程和工具,不断提高团队的能力和水平。明确的接口设计有助于制品的规划与集成。

2024-07-11 09:35:32 1213

原创 提升研发效能的67个技术点丨IDCF

构建服务会自动生成“交付版本”号,并将其所包含的代码变更与之关联,因而形成了从“规划版本”到“交付版本”的跟踪能力同时,使用TFS构建服务还可以保证交付版本完全受控,确保开发/测试/交付版本的一致性。持续部署应用通过自动化部署流程,实现快速、可靠的软件发布,提升交付速度和客户满意度。

2024-07-04 10:32:37 540

原创 “冬哥有话说”《快速试错,提升研发效能的关键》——王立杰老师,直播预告丨IDCF

是IDCF社区推出的一个直播专栏,自2020年2月20日发布第一期以来,已经分享了100+期,吸引了众多来自各领域头部企业的嘉宾参与,受众人数累计达到了30W+人,覆盖超过2000家企业。

2024-06-05 10:26:15 131

原创 IDCF五周年专场—【研发效能·创享大会】圆满落幕!

让我们共同期待明年的创享大会,相信届时将带来更加精彩的内容和体验。

2024-06-05 10:23:40 652

原创 《超越代码生成:Agentic Reasoning探索研发智能化》——【研发效能·创享大会】

我们将讨论如何帮助研发团队超越传统的代码生成,转向更高层次的创新和设计思考。通过引入这种基于人工智能+的实践,团队能够更加专注于策略性问题解决和产品创新,从而开启研发效能的新篇章。此次大会涵盖了众多议题,如AIGC技术的应用领域和发展趋势、B端业务增长、代码质量和产品稳定性、研发管理工具和方法、领导力在团队管理中的角色等。是由IDCF社区独家举办,这个会议主要聚焦于技术和研发管理,旨在为社区成员提供一个学习与交流的平台,分享技术经验,交流行业见解,促进技术合作与创新,发现并培养人才,推动软件行业的发展。

2024-05-10 16:28:55 267

原创 创享大会分会场—“需求掉马”《业技融合的问题冲刺》

本次工作坊旨在通过设计思维的“问题冲刺八步法”,帮助团队识别和解决业技融合过程中的关键问题,从而加速价值的识别和交付。帮助团队在面对业务和技术融合的挑战时,能够快速识别问题,并基于设计思维的方法,制定出切实可行的行动计划。通过一系列互动活动和演练,参与者将学习如何有效地沟通、协作,并解决业技融合过程中的难题。- 在这个环节中,参与者将深入学习并实践问题冲刺八步法,这是设计思维在业技融合问题解决中的具体应用。

2024-05-06 14:50:36 312

原创 2024技术巅峰:【研发效能·创享大会】精彩不容错过!

大会的讨论主题包括AIGC技术的应用领域和发展趋势、B端业务增长、代码质量和产品稳定性、研发管理工具和方法、领导力在团队管理中的角色等,这些都将有助于参会者深入了解行业最新动态和趋势,学习先进的管理理念和实践经验,拓展视野和思路。在这里,您将有机会与您仰慕已久的讲师们亲密交流,分享见解,解答疑惑,并聆听他们的宝贵经验和智慧。不仅能与老朋友重聚,还有机会结识新朋友,轻松惬意的氛围,您将收获的不仅仅是知识和经验,更有友情和人脉,为您的职业生涯注入新的活力。探讨产品管理和运营体系的构建,提升产品市场竞争力。

2024-04-25 12:08:35 924

原创 创享大会分会场—“职棱起来”《职业生涯画布工作坊》

在这里,您将学会如何绘制属于自己的职业生涯画布,如何在不断变化的环境中保持自我,如何在无限的游戏中享受每一次的旅程。姚冬(冬哥),华为云PaaS业务部首席解决方案架构师,资深云计算、DevOps与精益敏捷专家,IDCF社区联合发起人,及社区直播专栏“冬哥有话说”研发效能训练营主理人。在这个过程中,每一次的尝试和经历都将成为你人生画布上不可或缺的一笔,共同编织出丰富多彩的职业画卷。在这个充满不确定性的世界里,它将成为你的指南针,帮助你锚定方向,发现真实的自我。5月25日(周六)13:30—16:30。

2024-04-23 09:37:41 231

原创 【研发效能·创享大会-嗨享技术轰趴】-IDCF五周年专场

AIGC,融合了人工智能与生成式技术的创新力量,不仅拓宽了信息处理的边界,更在内容创作、智能决策等领域展现出巨大的潜力。随着算法的不断优化、算力的持续增强,AIGC正逐渐成为驱动数字经济发展的新引擎。展望未来,AIGC技术将呈现出更多应用场景的拓展,如商业应用案例的持续增多,将为人类带来更为丰富、智能的生活体验。

2024-04-12 15:52:17 1063

原创 【研发效能·创享大会】—全日程公布,早鸟票开售!丨IDCF五周年专场

我们非常欢迎参会者带着这些方向的思考和疑问来参会,可以更好地融入讨论和交流中,深入了解行业最新动态和趋势,学习先进的管理理念和实践经验,拓展自己的视野和思路。能够与业内专家、同行进行深入的技术交流和探讨,分享自己的见解和经验,碰撞出更多的思想和火花。带着这些思考和问题更加聚焦议题,与演讲嘉宾和其他与会者进行有针对性的交流,从而获取更多实用的经验和建议。同时,通过参与讨论和分享,参会者也能够拓宽视野,了解行业最新动态和趋势,为企业的发展提供有力支持。有哪些有效的研发管理工具和方法可以帮助企业提升研发效能?

2024-04-09 10:59:33 156

原创 研发效能·创享大会—IDCF五周年专场

万众瞩目的社区大会来啦!

2024-04-02 12:40:56 416

原创 研发效能(DevOps)职业技术认证-第九期开班啦丨IDCF

2024全年开班计划

2024-03-22 09:27:32 281

原创 研发效能最佳实践:持续集成应用实践丨IDCF

同时,Jenkins也提供了一些内置的步骤和函数,方便您在Pipeline中执行常见的任务,如下载依赖、编译代码、运行测试、部署应用等。这些工具都提供了自动化构建、测试和部署的能力,可以根据项目的需求和团队的技术栈选择最合适的工具。同时,为了实现成功的持续集成,还需要配合好的代码管理实践、良好的测试覆盖率和准确的构建过程定义。总之,Jenkins Pipeline提供了一种强大而灵活的方式来定义和管理软件交付流程,帮助团队实现持续集成和持续交付,并提高软件开发的效率和质量。

2024-03-01 15:27:43 1056

原创 研发效能最佳实践:基于自动化测试的实践实现交付效率提升的研究丨IDCF

随着软件开发的复杂性增加,DevOps的诞生与流行,作为DevOps中的自动化测试已经成为提升软件交付效率的重要手段。然而,自动化测试的实施并非一帆风顺,需要面对许多挑战,如目标确定、工具选择、流程制度建设、度量指标确定等。本文将通过实践案例分析,探讨这些问题并提出相应的解决策略。

2024-02-29 10:48:07 805

原创 研发效能认证:需求管理之用户需求洞察丨IDCF

往往我们做了很多年的2B软件产品,却难以成为最终用户。但是即便2B,也必须要有用户的思维和最接近用户的方法,否则做的产品也只能是纸上谈兵。所以,靠自己单打独斗是不行的,必须借助外脑。我们的客户往往也不是产品的实际用户,那到底谁来定义产品,IT的同事往往也没有话语权。相比2C用户,2B客户那要求往往更高,每一个细节都会反复确认,更重要的是不!能!出!错!谁也不承担出错的风险。很多时候我们要花费了80%的时间在20%的细节上反复调试修改。

2024-02-27 10:37:56 799

原创 “冬哥有话说”《Dev0ps工程管理实践:研发策略的制定》——薄涛老师,直播预告丨IDCF

“冬哥有话说”是IDCF社区推出的一个专栏,自2020年2月20日发布第一期以来,已经分享了100+期,吸引了众多来自各领域头部企业的嘉宾参与,受众人数也累计达到了30W+人,覆盖超过1000家企业。

2024-02-23 10:48:57 275

原创 研发效能认证学员作品:从调压站项目角度浅谈领导力丨IDCF

领导力是团队前进,追寻目标不可缺少的能力,从组织协作,需求收集,到产品设计运营,开发与交付,测试与安全,运维与监控等一系列工作,都可以运用到领导力的思想。本文将从调压站项目实践的角度,分析领导力的含义,构成领导力的要素,领导力的价值和提升领导力的实践。

2024-02-22 10:09:37 926

原创 2023,热烈而又珍贵!2024,继续向阳而闪耀

2023,热烈而又珍贵!2024,继续向阳而闪耀。新的一年,愿我们所遇皆美好,撸起袖子加油干!感恩这一年的所有,向自己致敬,辛苦咯。

2024-02-08 09:49:56 146

原创 研发效能“百宝箱”——01 黄金圈法则

如何提高效率和质量?IDCF隆重推出全新的知识专栏-研发效能“百宝箱”,助力您高速成长!研发效能“百宝箱”是一组丰富的工具和方法的合集,通过使用研发效能“百宝箱”,您可以带领团队更好地协作、交流和创新,构建更强的核心竞争力。在当今日益激烈的市场竞争中,研发效能“百宝箱”是帮助企业创造价值的绝佳利器。我们提供的工具和方法涵盖了项目管理、协同工具、科技软件、创新工具等各个方面。例如,项目管理工具可以让您的团队更好地追踪项目进度和任务分配;协同工具可以帮助您的团队更好地协作和交流;创新工具可以促进研发团队的创新和

2024-01-25 11:00:47 372

原创 研发效能(DevOps)工程师(初级)认证

IDCF社区作为国内最大的DevOps社区,为官方指定培训中心,邀请了多位业界知名专家导师,坚持“以职业活动为导向、以专业能力为核心”的指导思想,在充分考虑科技进步、社会经济发展和产业结构变化对研发效能(DevOps)工程师知识水平、专业能力要求的基础上,精心设计了初级培训知识体系,课程内容涵盖【组织与协作】、【产品与运营】、【开发与交付】、【测试与安全】、【运维与监控】五大研发关键环节,培训知识点覆盖端到端的研发生命周期,旨在全方位培养行业与企业发展所需研发效能专业人才。

2023-12-27 10:46:26 1253

原创 研发效能认证学员作品:概述规模化敏捷之SOS架构丨IDCF

SOS架构英文全称为Scrum of Scrums,旨在解决团队协作与沟通问题。底层逻辑基于Scrum框架,遵循Scrum的研发流程和敏捷开发的十二原则。

2023-12-27 10:41:08 1410

原创 从数据系统的角度思考研发效能(DevOps)的提升丨IDCF

我个人认为:在软件的实施过程中,通过Show case的这种形式向用户展示可以运行的、关键的、简单的业务功能,得到用户的反馈,并且在持续的迭代中使用户的 idea得到持续实现,这是做“对的事情”的过程。通过学习庄俊乾老师的【安全领域】的课程中,我认识到价值的交付,不可避免地会面对安全的问题,数据的安全是一个不能忽视的问题,而DevSecOps则是DevOps在安全领域的发展。在自组织的团队中,应发挥每一位团队成员的特长,根据具体的开发工作,组合不同特点的团队成员,考虑团队成员的工作状态,合理分配工作。

2023-12-20 09:58:40 220

原创 职场人的年底总结,年初规划,又要开始啦!

在2023年,你可能错过了某些重要的职业发展机会,或者错失了一些与家人和朋友共度的时光。也可能经历了企业的降本增效,面临了被否定和裁员的风险;或者是得到了企业的重用和提拔,一个人撑起了整个业务部门。这些经历不仅充实了你的职场经历,也让你得到了更多的成长。最后,记住要保持耐心和恒心,职业发展需要时间和努力。只要你坚持不懈地追求自己的目标,你一定可以取得更多的成就和成功。文末附上笔者和某大模型的对话,不得不感叹一句“AI一年,人间十年”。信息时代,你不奔跑就会落后,拥抱新技术,卷起来吧!

2023-12-05 10:09:48 147

原创 度量避坑指南,合理选择指标(下) | IDCF

使用指标的组织更恰当地理解观察趋势的价值,在更短的时间内进行监控以了解个人、管理和组织的影响。一个糟糕的回应可能包括:“我们一直都是这样做的”,或者更糟的是,“这是我们的政策。这意味着,对于离工作最远的人来说,要真正了解监控目标进展的最佳措施,即使不是不可能,也是非常困难的。确定是否达到目标很容易,难的是,管理人员必须与有技能的人一起来完成观察趋势的工作,看看他们是否朝着期望的方向和是否以足够快的速度前进。不幸的是,这在现实中不会发生,这就是措施存在的原因,实现目标通常需要更长的时间。

2023-12-04 10:28:56 76

原创 度量避坑指南,合理选择指标(上) | IDCF

玛丽陈述她的目标的方式给丹施加了压力,要求他减少错误的数量,这似乎是一个值得钦佩的目标。当一个独立的团体使用数字目标来衡量其他人时,它会对从事工作的人施加更大的压力,以达到既定的数字。在这个非常简单的故事中,所选择的指标达到了使会议快速进行的好处:在丹报告他的结果和玛丽回应后,两个人都很快了解了进展。《精益软件开发》一书,强调衡量端到端结果的重要性,而不仅仅是过程的一小部分,并提出称之为“优化整体”的原则。度量是对一个复杂得多的属性的一种简化,简化复杂性的是以忽视真正的最终目标为代价的,并以次优结果告终。

2023-12-04 10:24:28 61

原创 知识工作者,需要填报工时么? | IDCF

作者:冬哥来源:DevOps。

2023-11-29 09:37:59 214

原创 Martin Fowler:数字化时代,远程与本地协同工作孰优孰劣?(3)| IDCF

作者:Martin Fowler译者:冬哥原文:https://martinfowler.com/articles/remote-or-co-located.html。

2023-11-29 09:30:10 65

原创 Martin Fowler:数字化时代,远程与本地协同工作孰优孰劣?(2)| IDCF

作者:Martin Fowler译者:冬哥原文:https://martinfowler.com/articles/remote-or-co-located.html(接上篇 )

2023-11-28 12:34:52 67

原创 Martin Fowler:数字化时代,远程与本地协同工作孰优孰劣?| IDCF

作者:Martin Fowler译者:冬哥原文:https://martinfowler.com/articles/remote-or-co-located.html远程工作与同地工作之间不是简单的二分法,相反,团队有多种分布模式,每种模式都有不同的权衡和适合的有效技术。虽然没有确凿的证据,但我的感觉是,大多数团队以同地办公的方式工作效率更高。但是您可以通过使用分布式工作模型来建立一个更有效率的团队,因为它可以让您接触到更广泛的人才库。信息时代最深远的影响之一是能够在无视地理位置的情况下做很多事情。

2023-11-28 12:32:42 45

原创 为什么你的团队不需要使用拉取请求 | IDCF

然而,拉取请求会牺牲性能,包括交付时间和质量。即使团队中的每个人都很快地改变了拉取请求,典型的做法是等到完成功能或故事的工作,然后再将拉取请求与主干集成。因此,典型的拉取请求流程不满足持续集成的最低要求,即至少每天集成每个人的工作。你可能有定期的、预定的审查,例如每周,来检查自上次审查以来的代码更改。也许他们会在你每次推送的30 分钟内回复并审核,将你的代码变更与主干集成,并针对它运行自动化测试。相反,你经常 - 至少每天一次 - 将你的代码置于健康状态,通过测试并将其与其他人的当前工作一起集成到主干中。

2023-11-27 14:21:49 156

原创 关于“研发效能冷思考”的冷思考 | IDCF

问问自己,工作的目的是什么?达成后对你意味着什么?你真正想要的是什么呢?被困在系统中?技术模糊了我们工作与生活的界限?你可以做出改变的一小步是什么?

2023-11-21 11:44:02 50

原创 敏捷DevOps专家王立杰:端到端DevOps持续交付的5P法则 | IDCF

今天有一个流行的英文缩写词用来刻画这个风云变幻的时代:VUCA(乌卡时代)。四个英文字母分别表示动荡性(Volatility)、不确定性(Uncertainty)、复杂性(Complexity)和模糊性(Ambiguity)。企业的寿命、产品的生命周期、争夺用户和行业更替的时间窗口都在以前所未有的速度缩短。随着DevOps在越来越多研发团队落地,DevOps人才的缺口也越来越大,据调查,DevOps工程师的薪资水平也远高于其他角色。那么对于传统开发工程师来说,该如何掌握DevOps持续交付的核心能力呢?

2023-11-21 11:34:21 306

原创 “我们把最扎心的话,说给了自己最亲近的人” 何解?| IDCF

有效反馈是主观性的、描述性的反馈,而不是针对个人的、评判式的反馈。“我”,“我”,“我”,人们往往从自己的角度给出反馈,却没有思考接受者的需要,以及反馈及建议到底想要达成什么目的。接收者较之于给予者更多的影响着反馈的内容,人们只会听到自己想听的东西,接收者会对反馈的内容进行过滤,尤其是当信任关系不存在,或是接收者感到威胁时,他会把自己关闭和保护起来。前馈适用性更强,可以用于不同的层级,前馈并不意味着更加优越,更像是有帮助的“同路人”,而不是一位“专家”,人们本身会更愿意听取没有站在权威位置的人的建议。

2023-11-20 11:07:02 271

原创 如何做到低风险的部署与发布?(下)丨IDCF

A/B测试示例如图所示,假设原来的PC 端和手机端都访问老版本V1 服务(也称A 组或控制组),当V2 新版本(也称B 组或实验组)发布以后,为了验证V2 的功能正确性,同时也为了避免V2 有问题时影响所有用户,先通过LB 将手机端的流量切换到V2 版本,经过一段时间的A/B 比对测试和观察(主要通过用户和监控反馈),确保V2 正常,则通过LB 将全部流量切换到V2。灰度发布是在金丝雀发布基础上进行延伸,不是将发布分成两批,而是将发布分成不同的阶段/批次发布,每个阶段/批次的用户数量逐级增加。

2023-11-20 10:06:28 72

原创 如何做到低风险的部署与发布?(中)丨IDCF

由于技术实现的相似性,金丝雀发布也可用作实现 A/B 测试的一种方式,但是我们最好避免将这两个问题混为一谈:金丝雀的目的是隔离发布问题和快速检测并回滚,而A/B 测试是一种使用不同实现版本来测试不同设计假设的方法。蓝绿部署的模型中包含两个集群,部署过程中,并不停止掉老版本,而是直接部署一套新版本,等新版本运行起来后,再将流量切换到新版本上。金丝雀发布机制是先将新版本应用部署到少量环境,但是并不直接将流量切过来,而是测试人员对新版本进行线上测试,而这个新版本应用设计的少量环境,就是我们的金丝雀。

2023-11-17 14:53:45 100

原创 如何做到低风险的部署与发布?(上)丨IDCF

这是由于有很多约定俗成的名称,例如蓝绿部署,事实上是一个部署行为,但如果没有控制开关,它也带有部分发布的意味。在这里,重要的是根据具体技术与业务的需要,来选择部署与发布的方式,具体叫部署还是发布反而不那么重要了。两者的区别和定位分别是:部署是在特定的环境上安装指定版本的软件,部署可能与某个特性的发布有关,也能无关。缺点是有代码侵入,于此同时特性开关也是技术债务,需要定期清理,同时功能开关的存在也增加测试的复杂性,需要打开所有特性开关(也许需要排列组合),还需要测试特性开关功能本身是否正常。

2023-11-17 14:37:35 50

原创 T13级专家被毕业?!研发大牛被裁带来的警示丨IDCF

研发效能(DevOps)工程师认证培训,系基于工业和信息化部教育与考试中心联合有关部门组织并制定的《研发效能(DevOps)工程师国家职业技术技能标准》,邀请了多位业界知名专家讲师(王立杰、杜伟忠、徐磊、陈晓鹏、庄俊乾、赵舜东等),精心设计了培训课程体系。

2023-11-16 12:10:18 88

原创 如何让组织的KPI成为敏捷转型的推手而不是杀手 | IDCF

敏捷转型本质上也变革,关于变革可参考约翰科特。今天我就聊聊敏捷转型过程中如何让KPI发挥积极的作用。

2023-11-15 11:49:02 59

原创 你是想被ChatGPT改变,还是改变软件开发的未来?丨IDCF

人工智能技术的发展,正在深刻地改变着我们的生活和工作方式。在软件工程领域,ChatGPT作为一种新兴的人工智能技术,正在逐渐地被应用到软件开发的各个环节中。那么,ChatGPT对每个人的影响是什么呢?

2023-11-15 11:42:32 645

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