项目的测试流程

1、测试拿到迭代需求以后对需求进行分析（半天到一天）

测试主要根据异常场景 ，支付等异常进行分析。还有就是针对分析客户在实际使用的场景异常进行分析

2、产品会牵头进行需求评审会议 针对业务逻辑实现方法 异常场景的逻辑分析方法进行约定 

3、需求评审完了以后，产品对需求进行更改，测试拿着更改的需求进行测试设计，主要是测试模块的划分和测试策略的制定。进行测试设计，输出测试案例

3、测试组织产品开发的会议，对测试用例进行评审，主要针对异常点的覆盖，是否达到要求，和异常返回的报文需不需要修改。

4、进行提测阶段，对测试环境的搭建

提测完了以后进行第一轮冒烟测试

第一轮测试全量测试

针对写的用例进行全量的执行，有缺陷进行协助定位协助修复，第一轮修复完了以后进行第二轮的测试

第二轮测试主要是针对第一轮测试出现的缺陷重点复测

进行交叉测试 ，主要是避免工作习惯照成测试遗漏点。

5、第三轮交叉测试完了以后根据测试情况输出测试测试报告和文档，跟踪上线一些问题