生产线平衡如何计算？生产线平衡计算方法有哪些

生产线平衡的管理对于制造行业来说都是非常重要的，就好像是天平，任何一端的重量出现了偏差都无法达到持平。生产线平衡对于企业的现场岗位能力提升、整体的水平效率提升方面都有着举足轻重的地位。生产线是一个企业的根本所在，如何让的生产线可以更好的为企业创造收益，如何让生产线的固定成本下降到可以管控的范围，这些都是生产线平衡的管理内容。

为了更好的让大家理解生产线平衡的概念，我们从它的根本组成公式进行演进。我们都知道，一个公式的形成，其中涉及到相关名词的含义和定义情况的一个缩写。所以通过对每一个通过公式的子项组成情况分解，了解了生产线平衡如何计算的逻辑之后，再更好的做到生产线平衡。站在巨人肩膀上的我们，怎么去掌握生产线平衡如何计算呢？生产线平衡计算我们从公式这个角度去理解。

生产线平衡计算公式是：工位时间每人总用时的和/（工位数*CT），其中公式中的各个子项定义是：

一、工位时间每人总用时的和内容如下：

工位时间每人总用时的和：通俗的解释就是对每一个工位上操作人员执行工作任务的时候所耗费的时间，这里的工位操作人员总耗时指的是完成该岗位全流程作业的耗用时间。其中真理隐藏了一个分项公式计算公式，也是生产线平衡计算中不可或缺得一个关键环节。可以从两个方面进行理解：

其中一个生产线平衡计算方面是从作业流程得角度切入得出的工位耗时计算公式为：工位作业时间=作业流程耗时（可能涉及多个人，但是需要将这多个人合并为一个进行计算时间）；

另一个生产线平衡计算方面是从一个人完成一项作业任务角度切入得出的工位耗时计算公式为：工位作业时间=每一个人完成该项任务的总耗时/作业人数。

二、工位数和CT值内容如下：

1、工位数的理解非常简单，指的就是每一个工位作为基数相加的和就是工位数。

2、CT值指的就是这么多的工位中，其中一个岗位的人耗用时间长的时间或者说其中一个岗位作业内容耗用时间长的。

通过以上对生产线平衡计算公式的刨析，大家是不是对生产线平衡计算方法有了一个更为深刻的认识了呢。

 

其实还有一个更为简单的方法，就是引入VIOOVI所研发的ECRS工时分析软件，该软件的模块功能包括了对生产线平衡所诉内容的全面整理，应用的有层次且不易遗漏，而且还可以通过ECRS工时分析软件的功能，来反向弥补您在推进生产线平衡的工作进度。

总的来说，在如此快节奏的生活中，我们应用好周边的所有工具，更为有效的实现自我的价值同时可以集中更为的精力去攻克现场的难关。就生产线平衡计算方法有哪些的问题上，相信有一个好用的方式去打开生产线平衡胜过于了解其他的方法方式。