什么是WBS

WBS，是Work Breakdown Structure的缩写，即工作分解结构。WBS的基本定义:是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。WBS的作用有如下几点：

1．明确和准确说明项目的范围;

2．为各独立单元分派人员，规定这些人员的相应职责;

3.针对各独立单元，进行时间、费用和资源需要量的估算，提高时间、费用和资源估算的准确度;

4.为计划、成本、进度计划、质量、安全和费用控制奠定共同基础，确定项目进度测量和控制的基准;

5．将项目工作与项目的财务帐目联系起来;

6．便于划分和分派责任;

7．确定工作内容和工作顺序;

8．估算项目整体和全过程的费用。