脑海模拟法实例场景之--日后创业篇.

目前,你是一个工作了几年的程序员,但是现在你不安于现状,想要自己创业.那么现在,你就要考虑,都要和什么人打交道,如何让他们可以成为你的创业帮手.

在此之前,你要先衡量一下自己的条件,分析自己的技术能力是否达到,不要觉得我的朋友很有技术,或者是我有钱我可以招到很有技术的人.如果你真的想做好,就先将自己丰富起来,不然你只有被懂行的的捞果子吃,如果你懂行,不管是招人,谈判,还是工资你都能有清晰明确的定位,以防受骗.

如果你的第一步过关了,那就接着往下进行.

 进行市场需求分析:了解市场上的需求,找到一个有潜力的领域,分析主要受众人群,以时代背景来分析目前,又或将来哪些人是社会主流,要分析他们这一代人的思想维度,以达到你的供应可以满足他们的需求.如果你还没有准备,那就可以进行脑海模拟法了,提前给自己规划一下,比如以网络传播的形式(那这时,你又要以什么样的话语来吸引网友,并获得他们的需求,你可以了解一句话:(要想得助,利益先行)又或者是自己走出来,进行亲身体会,调查,(这时,你知道要从哪里开始,制定一个计划,并模拟进行,可以去一个公司,又或者采访不同年龄的路人,在这个途中,因为你不清楚你会遇到什么突发事情,所以这时,你就可以在脑海模拟的时候加入一些,你认为可能发生的事)).

如果你有了自己的方向,那就要进行有不同的且有帮助于你的人建立友谊了.

1.客户,你是否拥有做够多,或者足够的的客户资源,在你之前与客户交流的时候,你们发展到了什么关系,可不可以达到让他去支撑你的程度,如果还没有,那就现在行动起来.在当你接触客户的时候,展现你的能力,你要学会适当的画饼,,你要服务周洁到位,并且尽可能的获得他们的支持,为以后的创业做铺垫,那么现在就开始模拟吧,模拟你日常遇见客户如何去做的得心应手.提示:见客户的时候可以随时装着一包烟,或者你觉得有用的东西(你可以不拿出来,但是你不能没有准备),并且模拟要在什么时候拿出来最好而又不显刻意,可以用什么话引出.

2.合作伙伴:合作伙伴也可以分多种,一种是和你一起创业的人,另一种就是和你有短期合作的.先说第一种,这种合作伙伴,需要寻找能够提供资源,技术,资金支持的合作伙伴,这时就不要有什么你是我朋友,我带你一个的想法,或许等你成功你可以拉他一把,但在你创业初期,一定要尽可能的减少风险.当你找到长久合作伙伴后,还有你们的股份,权力,资金流动等方面的问题需要交涉,那么你又该如何准备呢,这时不就是脑海模拟法的作用了吗(你可以今后不同的合作伙伴,想象成不同的性格的人,当你们因为什么而产生冲突的时候,你做什么可以将事情处理的更好,要做什么以防止合作伙伴的背叛,这些不都是可以"彩排"的吗),在一个就是短期伙伴,因为现在,互联网如此发达,网红的宣传可以说是流量很大的一种方式(你要找什么样的主播呢,你了解了他们的为人,风评了吗,你要准备哪些方面可以打动他们),好的,剩下请大家自行添加因素进行"模拟".

3.行业专家:寻找行业专家,向他们请教经验并能获得专业的指导,其实你工作时,你就肯定接触到过一些精于某个方面的专家(他可以说销售,技术,服务,创业经验等等方面),只是你没有擅长发现,又没有把握与他们交好的机会,而犹如陌生人般的专家,他们的时间便会很紧,似乎每次你想请教的时候,他们总是没有时间,那么这时该如何去做,既然陌生人的时间紧,那就让他变成朋友(这可能不是一两天就可以做的,需要的还是你自己的交涉能力).

4.团队成员:当你已经到这一步以后,你就应该有了扩大视野的能力,他们是你初期的合作伙伴,如果你是老大,你需要观察了解他们,比如:态度,技术,能力,习惯,爱好,背景,困难等等,只有让他们真正的诚服,才能有一个靠谱的明天.那么你又该如何既有威严而又平易近人呢,自己去训练吧.

5.供应商:当你去谈供应的时候,你要如何打动供应商呢?(还是前面的各种细节)从你的技术,前景,门路,思路,供应商的适应度等等进行

6.竞争对手:了解竞争对手的动态,指定更好的策略,而且世上没有永远的敌人,只有为利益而行的"伙伴",如何去了解到对手的动态,又如何与对手成为合作伙伴,成为合作伙伴,应该做哪些准备与防备.

7.社会响应:实时关注社会动态,积极进行社会响应,抓住社会支持的机会,以达到更好的宣传与知名.

说了这么多,有很多是通用的技巧(准备些东西,顺畅喜人的交流,想办法制造吃饭或坐下来交谈的机会),不过是需要针对不同的人,以如何打开话题为准备.

今天是创业者模拟,大家可以按各个方面进行模拟,并按照自己的需求,或想添加的任何情况进行模拟,因为是在大脑中进行,所以说自由度也是最高的,主要还是按大家自己的思想来进行,老k只是给大家一个思路.

今天结束,老k再次感谢大家支持.