UML图之验收篇

前言

  UML图进行了将近一个月的时间，时间有点长，超出预期一周的时间。不过重要的是今天完成并且师傅验收了，很值得高兴，现在小编对于这个项目的始终总结了以下几点小心得。

一、着手阶段—寻找巨人，借助网络的力量

 

 12月份中旬开始了UML图的建立，不知从何处下手，有点小局促。

1.直接搜寻用例图的图片，按照筛选出的图片，直接下手画。（其中一个示例--用例图）

2.实现类图和对象图的画法。（类图）

 3.对象图需要在协作图（collaboration diagram）中进行操作。

4.剩下的图自己动手去操作，懂得如何去画，掌握大体思路，这事就成了一半了。

二、完成阶段—整合知识，了解细节之处

将九种图，陆陆续续完成了。但是有些地方还是比较模糊，不要紧。下面就是从宏观到具体的去了解它。

1-1.九种图的宏观理解，可以划分为4+1视图，下图中就很好地体现了这点。

1-2.软件开发阶段时，这九种图又是如何发挥作用的呢？   

2.具体了解，对比分析

其中用例图是一个系统外部的功能介绍，是UML图的核心。

类图是系统的建模，围绕着类图又展开了对象图，行为图和交互图的构建。

对象图是类图的实例化，具体化，是某一个阶段的类的状态。

行为图包括；活动图和状态图，一个侧重活动的传递变化，一个侧重状态，通过事件的改变。但都是对类图的一个具体分析和展现。

交互图包括：顺序图和协作图，前者强调时间，后者强调空间。都表示对象间的交互关系。

构件图和部署图，运用于最后的集成和交付阶段，强调的是一种物理系统。

三、最后验收—找到漏洞，进行系列总结

1.对于文件的分类，要有系统和规划。

2.这次的UML画图项目是一个逆向工程，在我们做出系统之后，去实施文档和图的构建，目的是帮助我们先去了解一个系统，有一个总体上的思路，然后去模仿创造。

3.对于四种关系的理解，尤其是依赖关系，关联关系的理解，能够有一个形象的例子来说明这些关系的概念，表达清楚个人的理解。

4.包图，没有进行构建。目前理解到，包图的作用可以是一个文件夹的效果，存放一个图，同时包图也可以在图中建立，存放相关的类图等。

5.不懂得的地方多去查阅资料，可以找书籍，也可以搜寻一些专业性的博客总结，试着多去接触。

结语

   每一次的验收，都是一个成长的阶梯，指明我们前行的方向。

   感谢交流，感谢师傅的指点，我们会好好地成长起来的！