一文带你读懂企业资产管理，企业资产管理的详细解析（内配图片介绍）

企业资产管理是一个综合性的管理活动，旨在通过科学的方法和手段，实现企业资产的合理配置、高效利用、规范处置和有效监督，从而提升企业的整体运营效率和经济效益。

以下是对企业资产管理的详细解析：

一、定义与目标

企业资产管理（Enterprise Asset Management，简称EAM）是面向资产密集型企业的信息化、制造业信息化、企业信息化解决方案的总称。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动，进而优化企业维修资源，提升企业的经济效益和市场竞争力。

二、主要内容

企业资产管理的内容广泛，涉及资产的各个方面，主要包括但不限于以下几个方面：

1. 资产配置 ：企业根据自身的经营策略和市场环境，合理配置各类资产，包括资金的分配、设备的购置、技术的引进等，以确保资产能够满足企业运营和发展的需要。
2. 资产利用 ：通过有效的生产运营活动，充分利用各类资产，发挥其最大的经济效益。这包括提高资产使用效率、降低运营成本、优化生产流程等。
3. 资产处置 ：对于不再使用或已无法继续使用的资产，企业需要进行合理的处置，包括出售、报废、租赁等，以盘活企业资产，提高资产周转率，同时避免因资产闲置而造成的浪费。
4. 资产监督 ：建立完善的资产监督体系，对各类资产进行定期盘点、评估和监控，确保资产的安全完整和有效利用。这包括制定和执行资产管理制度、加强内部审计和风险控制等。

三、具体功能

企业资产管理系统（EAM系统）通常包含以下基本功能模块：

1. 基础管理 ：包括资产卡片管理、资产录入、资产转移等，确保每项资产都有清晰的标识和记录。
2. 工单管理 ：以工单的创建、审批、执行、关闭为主线，合理、优化地安排相关的人、财、物资源。
3. 预防性维护管理 ：以可靠性技术为基础的定期维修、维护，自动生成预防性维修工作单，减少非计划性的维修和抢修。
4. 资产管理 ：实现资产的动态管理，包括从资产申购、领用、维护到报废的整个生命周期管理。
5. 作业计划管理 ：编制整体维修、维护任务进度的安排计划，根据任务的优先级和维修人员工种情况来确定维修工人。
6. 安全管理 ：加强生产过程中的安全管理，确保设备、人员和生产环境的安全。
7. 库存管理 ：管理备件库存，确保备件的及时供应和合理库存水平。
8. 采购管理 ：对设备、备件等采购活动进行管理，确保采购质量和成本控制。
9. 报表管理 ：提供各类统计报表，帮助企业管理者了解资产状况和经营成果。

四、管理策略与措施

企业在实施资产管理时，可以根据自身情况选择适合的管理策略，如谨慎型策略、激进型策略或适度性策略。这些策略各有优缺点，企业需要根据市场环境、经营状况和风险偏好进行权衡和选择。

为了确保企业资产管理的有效实施，企业需要采取一系列管理措施，使用资产管理软件如域智盾、建立完善的资产管理制度、加强内部审计和风险控制、定期进行资产盘点和评估等。同时，企业还需要注重资产管理的信息化建设，利用信息技术手段提高资产管理的效率和准确性。

五、经济效益

通过有效的企业资产管理，企业可以实现以下经济效益：

1. 提高资产可利用率和使用效率，增加收益。
2. 优化资源配置，降低运营成本。
3. 减少设备停机时间和维修成本，提高生产效率。
4. 延长设备生命周期，降低更新换代的成本。
5. 提升企业的市场竞争力和可持续发展能力。

综上所述，企业资产管理是企业运营和发展的重要组成部分，对于提高企业的经济效益和市场竞争力具有重要意义。企业需要高度重视资产管理工作，不断完善管理制度和管理措施，推动资产管理工作的持续改进和优化。