你了解你和代码的生存环境吗

我们编写的代码运转的每一天，其实跟我们生活的每一天都差不多，我们都依附于内部资本——CPU、内存、收集等。因而理解我们（代码）的生活情况是相当主要的工作，无论是程序从 Redis 获取数据，或许是我们看到绿灯之后走过马路，大约率上是平安的，然则仍然存在风险，理解存在哪些风险是需要的。关于程序员来说，确实的说关于盼望生长的程序员来说，理解生活的空间必弗成少。

这里说的生活情况次要是三局部：技巧，团队，营业。

微不雅代码情况 这个是最直接的，天天都在做各类营业的支撑，写各类代码亦或是抄各类代码。你有没有在不经意间考虑这么个成绩，你所发生的代码假如能考虑，它会怎样看那些跟他在统一个文件中的其他代码？别的一个成绩是这个模块中有那么多代码，为什么你改失落了他人之前写的代码，而放下你的代码？你的代码能够会在什么样的场景下被他人修正？

​

不晓得你能否有过这个阅历，看到过如许的代码，小 C 的 my_db 会不会统一年前小 A 产下的 our_db 停止沟通：喂，我说哥们儿，你爹真是个 low x 呀。当然这个代码比拟短你能够会一眼看到成绩地点，然则当你保护一个有几百行代码的文件时，你得有很好的记忆力才行。这只是 Python 的例子，JS 里的例子还会更多。

理解你所编写代码的情况，上下文。然后去用那些可以复用的衔接、函数、工具，而不是本人造一个。假如认为他人的写的有成绩，gitblame 是个好工具，跟他沟通，我们普通会总想着让本人过的舒适点，搞个好点的键盘，好点的椅子。然则从代码角度来看，也需求要全部代码情况更好一点，同时这也是让人肉体愉悦的办法。

有两个实际需求晓得，一个是 破窗实际，别的一个就是孺子军军规——让营地比你来的时分愈加洁净。别的值得不时警醒的是不要生下代码山公。拜见《代码整洁之道》。

技巧栈 先从技巧说起，比拟轻易了解，普通我们新到一个公司，前几天一定是需求做的就是熟习情况。这里的熟习情况普通多是指技巧上的，起首需求做的就是理解新公司用到了哪些技巧，比方你之前的公司多是用 SVN 治理代码，如今人人都用 git，那你一定需求尽快熟习，再比方说你之前打包多是用 grunt，然则新公司都用 glup 了，这也需求熟习。在此之上才是营业层面的熟习，这个营业是指跟你编写代码严密相干的营业（功用）。

这显然就是我们新到一个情况起首需求做的工作，然则关于一局部白叟（老员工）来说，关于可以支持营业的代码（技巧点）足够熟习了，天天需求做的能够是彷徨在各类营业之间，应用熟习的技巧，不时的构建一个又一个产物。短期来说是个坏事，经过疾速的供给技巧支撑包管产物进度，同时也能播种其他同事的信赖。然则临时来说是一种伤害。有句话叫做：跳出你的温馨区。在温馨区待的太久会招致：一年经历用十年的情况。因而这个时分还需求再次思索你的生活情况是什么？你所持有的技巧的生活情况是什么？

所谓的生活情况并不是固定的，它是跟着你的认知的不时的扩展而扩展，就像是一个圆，外部标志为已知，内部是未知，你已知的器械越多，未知的器械就越多。

因而如果时辰有更深条理的思索，关于若何跳出温馨区的最好的方法就是坚持警觉心。在觉得一切尽在控制之中的状况下，思索到呈现什么状况会招致你无法把控——无论是项目进度照样成绩修复。

再说到技巧栈，今朝我们前端用到的技巧栈是：JS、CSS3、H5、Backbonejs、Zepto、Grunt、Git 等等，后端的技巧栈是: Python、Django、Tornado、Redis、MySQL、Fabric，Gunicorn 等等。但这些就如今来看是波动的，然则绝对于大的情况来说，这些能够并不是波动的。这其实就是别的的成绩了，部分情况和大的情况之间的思索。

纯真的就部分情况来说，只是可以纯熟的应用 JS，CSS 处理成绩是不可的，关于如今曾经工程化的前端来说，只会这些会让你丢失落饭碗——迟早。因而有需要通晓你的技巧栈。关于后端来说也是一样，看了他人的 Tornado 代码，你也能写出异步处置器，然则你晓得 Tornado 是怎样处置的吗，假如你不晓得，你能够会在拜访 Redis 的 Handler 上加一个异步的装潢器，这有效吗？别的若何改革 Redis 驱动，支撑异步恳求呢？

大局部状况你只熟习了核心的技巧点，无妨碍你做一些 Normal 或许是 Easy 形式的营业。然则假如一直逗留在这个形式，那你也只能留在这个形式。普通我们派活给同事时，都邑思索他的技巧才能在什么程度，不会下去就给一个 Hard 形式的营业，这必定会招致一个成绩，只能处理 Easy 形式成绩的人，普通来说不会失掉注重，假如可以实时自省，本人发奋的好还好。就怕认为本人无能活，然则待遇不如人。

团队 绝对于下面两个比拟直不雅 / 具象的内容，团队这个概念有点虚。不外反过去说，绝对于利害代码的感知，对团队，关于同事关系、才能的感知反而会比拟直不雅。

关于团队来说，我不断的意见就是，任何一个新人到新团队第一件要做的事就是尽快让人人都看法你，同时你也要尽快的熟习每一个成员。这句话的意思不只仅是交个新的冤家那么复杂。需求做的是有一个详细的评判。普通面试的时分不会一切的人都跟你聊过，别的面试也是纯真的被问。因而进入团队之后，重要做的工作，除了跟人人搞好关系以外，要做的就是理解每一个人的技巧点，技巧偏好（或许究竟对技巧有没有酷爱），然后看他们今朝所处的层级。

下面说过，理解你的代码所处的情况很主要，理解你所控制的技巧在你所处的技巧栈中很主要。这里需求理解的是，理解你所控制的技巧在这个团队中可以到怎样样的层级，任何中央多是会有阶梯的。团队成员多是大牛的状况能够并不多见。

理解在团队中所处的层级并不是要有阶层感，也不是要找一个大牛停止跪拜，找个小白停止践踏。而是再进一步的理解那些处于团队顶部的人他们控制的哪些器械是你完善的？那些处于你下面的人，他们的确是由于任务年限比你少照样由于其余缘由。总之照样那句老话——扬长避短，向上惧下。(前面谁人成语是我编的）

别的从团队中可以理解到的一个主要的情况是你离今朝团队的天花板还有多远，你需求花若干工夫才干抵达。现有团队能否有生长气氛，技巧气氛若何。

营业 这个是技巧人员最不存眷的，技巧人的一向思绪就是，老子有技巧傍身，只需技巧够牛，哪里不是爷的寰宇。