2009年11月_Walker-cheng

11月 10月 09月 08月 07月 04月 01月

原创青蛙故事的感悟

前一段时间，我有幸参加了一次全国性的会议。会议期间接识了一些国内的青年精英，在与这些青年精英接触和交流中感想颇多，思绪万千。多年的管理中，听到以及给别人讲过很多个、很多次有关"青蛙"的故事，似乎工作中的"青蛙"是自己教育的对象，与自己毫不相干。但是，通过这次的会议我真切地感受到自己也在不自觉中，充当着故事里"青蛙"的角色。　　井底之蛙　　连小学生都知道青蛙"坐井观天"的故事。井中的青蛙真

2009-11-30 17:56:00 7280 1

原创成功项目团队中应树立的五种意识

　人常说："一个中国人是龙，一群中国人是虫。"由于中西方文化的差异，似乎中国人更擅长单兵作战。所以，项目团队的管理在我国显得特别需要。笔者总结了数年来在IT行业项目管理的经验和教训，认为成功的项目团队应普遍树立起五种思想意识--目标意识、团队意识、服务意识、竞争意识和危机意识。下面一一诠释一下。一、目标意识1、目标到人　　项目管理是目标管理，项目有明确的目标，所以团队中每个人必需有明确的目

2009-11-24 11:47:00 15422 2

原创高级经理人的成功“相人术”

你每天必须和人打交道，无论你愿意，还是不愿意。但丁在《神曲》中这样说：“一个人在智者面前可要小心呀！他不仅看清了你的外表行为，就是你内在的思想他也能看清楚呢。” 经商做生意，更要对人有准确的判断。如果把商场上的成功者看做智者，那么他们的成功正是在于了解了你的内心。　　你如何从合作者的动作中判断其诚意？你如何从下属的办公用品摆放中识别其工作态度？你如何一进会议室就能掌握谈判的主动权？你如

2009-11-17 17:11:00 21731 5

原创 IT工程师必看的十条建议

[1]好好规划自己的路，不要跟着感觉走！根据个人的理想决策安排，绝大部分人并不指望成为什么院士或教授，而是希望活得滋润一些，爽一些。那么，就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手，逐渐对该行业深入了解，不要频繁跳槽，特别是不要为了一点工资而转移阵地，从长远看，这点钱根本不算什么，当你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！

2009-11-12 16:52:00 21843 109

原创中国IT工作者35岁后的发展出路调查报告

“35岁，技术生涯即告终结。”这种说法在IT界得到众多人认可，也令很多IT人为自己的未来担忧。其实，如果从另一个角度来理解，技术生涯结束，意味着新职业的开始。与其被动等待，不如换个思维，早作准备，在35岁来到之前完成转型，把握职业生涯的主动权。 IT领域有很强的专业性，并且这个行业正处于上升过程中，转型不转行的做法对于IT人是比较理性的选择。但因为工作性质的不同，IT人在转型之前应该要告

2009-11-12 16:45:00 24182 1

原创这些年做项目带新人的经验总结

上班时间写个人博客随笔的确会有些感觉到愧疚，项目组里的兄弟们都在努力干活，我却在娱乐，写写博客、休闲，拿公司的钱写自己的文章，的确是有些不好，以后还是少在上班时间写博客了，上班时间好好干活，拿公司的钱应该给公司干活才好，公司毕竟不是给我发工资让我来写博客的。　　这些年前后带过很多新人，仔细算下来估计有近100个以上了，每年大概带10人左右，把带新人的感受写下来供大家参考借鉴，由于我从来没有在

2009-11-03 17:13:00 36624 29