主程习惯总结

1、每天中午 和晚上编译一次完整版本  否则一会找你编译一会找你编译你根本没时间搞别的了

2、编译后记得备注一个完整版好让策划自己找这种版本， 要不出问题也总是来找你，也浪费时间

3、策划文档要让策划时刻更新， 不要他们想到一个问题直接让你小弟改就改， 之后会被甩锅的。 最好的方案就是他们提单子之后让他们更新策划文档， 这样测试到时候测也可以根据文档测试，不用再问东问西了

4、每周一做一次总结， 总结上周工作工作完成状况， 以及分配下周需要做的内容， 另外规划时间的时候先让他们定消息协议再分配时间， 否则那些时间都是假的。

5、每个功能都要找一个负责人， 负责 策划、美术、前端、后端、测试的进度， 每天都在日志里面写清楚完成的进度

    策划：表是否配了，文档是否完善之类的

    美术：ui是否做好，做好多少，什么时候能给

    以此类推