maerhao的专栏

原创 对游戏研发敏捷之路的一点分享

去年有个机会和游戏业内的某位研发管理李经理聊到游戏研发项目的现状，他感叹道：“游戏越来越复杂，团队的规模越来越大，而人员的流失却相当严重，仅以调整工资来留住人才显然不是应对之策。” 2006年，公司刚刚成立时，李经理就加入了，他们有几千万的天使资金，人数在三年内扩充到二百多人。但在团队不断壮大的过程中，人员流失也非常严重，甚至连主策划都被挖走了。这就给公司管理带来了一系列问题，例如在事务中