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月,中国电信上海公司正式推出了“天翼”手机支付业务,中国联通也将手机支付作为首个基于
3G
网络的增值业务推出,同时,中国移动在部分城市启动了手机刷卡业务。
手机支付市场一夜间成为了热点。但是,如何真正启动需求才是关键。目前主要是运营商、银行等大力推动手机支付服务,消费者尚未作出反应。差异化的用户体验活动可吸引消费者。
上海联通推出了内置
NFC
芯片的公交卡手机挂件卡以及手机贴片卡用于用户体验。不能一味强调手机支付功能的全面,要抓住一两个特色业务,联合具有一定市场规模的商户进行推广。针对不同类型的用户推广不同支付业务,例如,对年轻消费者推广手机购物等业务,而向商务客户推荐机票购买、资产管理等业务。国内尚没有针对手机电子支付的国家标准。
目前运营商、银行、第三方支付采用不同技术标准,没有一个普适性的移动支付平台,消费者能使用到的支付服务总是很有限。运营商毕竟不是金融机构,在多大程度上能够经营支付业务还需要规范。手机支付的信用管理由谁主导、采用哪种模式有待探索。电信运营商和银行体系的利益平衡是最大挑战。
目前运营商和银行体系的业务种类不同,采取的技术方案也不一样,尚未真正接轨。运营商的手机支付业务以小额支付为主,通过手机费代缴,通过银行卡支付的但只有缴费等少数应用,大额手机支付业务都由银行主导,但运营商很少参与。两者的合作应是运营商提供平台,银行提供服务,中国电信与银联在刷卡手机上的合作尝试值得期待。
对运营商而言,手机支付业务的最大作用在于稳固发展自己的手机用户群,其次才是赢利,因此广泛的商户支持必不可少,而这恰好是银联的优势。第三方支付服务公司也有望成为运营商和银行体系间的桥梁。