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原创 医疗软件产品化路线下的组织结构参考
2018年3月21日,第一稿; 组织架构的来源: 为了商业目标——选取了运营方式——需要组织结构配合——为了让组织结构达到效果,采取了相应的考核——好的考核依赖“标准和方案”,以医疗行业软件为范例,举例如下; ...
2018-03-21 13:38:00 347
原创 行业软件中对需求的4个理解层次
2018年3月21日第一稿; 哪个角色的精英者都不好找,都是稀缺人才。作为需求分析人员,产品人员,对待用户的需求理解层次决定了产品的品质,日常中我们不自觉的依据习惯和个人经验,或书本去调研和处理需求。现总结一下医疗行业对需求的理解层次,也适用于其它行业。 首先要知道自己在和哪个岗位的人对话,要赢得哪个岗位的认同,然后针对不同岗位和层次的人的需求,来调研和处理需求,才能为你的产品...
2018-03-21 13:29:43 1755
原创 微软技术路线
2018年3月21日,第一稿; 2018年初,整理一套基于“微软产品系列下的研发工具组合”,用于行业软件的研发和管理,称之为“微软技术路线”。 在一个公司中选择商业工具技术路线,还是开源技术路线,要根据所处行业、资金、经营策略考虑,但从国家振兴、国家安全、企业长远方面考虑,应该选择开源体系,部分选择商业软件。只有掌握核心技术,才能不受制与人,才有自主权和抗击...
2018-03-21 13:13:24 1048
原创 产品经理的4个基本能力要求
2018年3月21日,第一稿; 基于医疗软件行业,收集产品经理的主要工作职责和要求,总结出对产品经理的4点要求,也可作为产品经理的4个基本能力要求,用来筛选、考核产品经理。抓住产品经理主要的工作目标,突出重点,量化考核,弄清楚对公司的影响。 个人认为最终的优秀的产品经理有2个特质:一是“有追求”,即不走骑驴人的老路,不人云亦云;二是“务实”,保证规划出来的产品,走的市场路线能落地...
2018-03-21 12:54:58 6520 3
空空如也
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