敏捷acp
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manager_1
这个作者很懒,什么都没留下…
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敏捷思维和Scrum,哪个是第一位?
大多数决定走向敏捷开发的公司最终都使用Scrum作为敏捷开发的方法。他们认为在他们大部分的团队里面使用Scrum就能够给他们带来作为一个敏捷开发公司的所有好处,但是这样往往会导致一个令人失望的结局。最主要的问题是这些公司应该考虑一些其他的方式。在开始Scrum之前,必须确定的是他们愿意采取敏捷的思维方式。你可以采用Scrum,但是首先你必须是敏捷的。 Scrum是否应该解决我们的问题?原创 2015-09-07 10:22:23 · 964 阅读 · 0 评论 -
使用敏捷看板究竟能给我们带来哪些好处呢?
项目 vs. 流程 相对于项目管理,我更喜欢看板的主要原因之一就是,项目管理关注的是项目,而看板关注的是流程,是程序。 流程作为精益管理巨大的优势之一,翻译到如看板等工具上面就是,它强调的是打造并维护一个可以允许不同的“包(Pakcage)”以相同的质量进行通过的流程。这里关注的改进之处永远都是在流程方面,所以在这个过程中所获得的经验和教训都必须是可以应用到整个流程上面,而不仅仅是原创 2015-09-07 09:45:51 · 2438 阅读 · 0 评论