信息系统管理——项目立项管理（详细可行性研究的结构）

第一部分   概述

 1. 项目背景

        1）项目名称

        2）项目承担单位，主管部门及客户

        3）承担可行性研究工作的单位

        4）可行性研究的工作依据

        5）可行性研究工作的基本内容

        6）基本术语和一些约定

2.    可行性研究的结论

        1） 项目的目标、规模

        2）技术方案概述及特点

        3）项目的建设进度计划

        4）投资估算和资金筹措计划

        5）项目财务和经济评价

        6） 项目综合评价结论

第二部分  项目技术背景及发展规划       

3.    项目提出的技术背景

        1）国际、地区、行业或企业发展规划

        2）客户业务发展及需求的原因、必要性

4.    项目的技术发展现状

        1）国内外的技术发展历史、现状

        2）新技术发展趋势

5.    编制羡慕建议书的过程及必要性

第三部分  现行系统业务、资源、设施情况分析

6.    市场情况调查分析

        1）  项目所生产产品用途、功能、性能市场调研

        2）市场相关产品的调研

        3）项目开发环境、平台、工具所需要产品的市场调研

        4）市场情况预测

7.    客户现行系统业务、资源、设施情况调查

        1）客户拥有的资源及使用情况调查

        2）客户现行系统的功能、性能、使用情况调查

        3）客户需求

第四部分 项目技术方案

8.    项目总体目标

        1）项目的目标、范围、规模、结构

        2）技术方案设计的原则和方法

        3） 技术方案的特点

        4）关键技术与核心问题分析

第五部分 项目实施进度计划

9.    项目实施进度计划

        1）项目实施的阶段划分

        2）阶段工作及进度安排

        3）项目里程碑

第六部分 投资估算与紫金筹措计划

  10.    项目投资估算

         1） 项目总投资概算

         2）资金筹措方案

         3）投资使用计划

第七部分 人员及培训计划

11.    项目组人员组成

           1）项目组组织形式

           2）人员构成

           3）培训内容及培训计划

第八部分  不确定性（风险）分析

12.    项目风险

            1）关键技术、核心问题(攻关)的风险

            2）项目规模、功能、想能（需求）不完全确定性分析

            3）其他不可预见性因素分析

第九部分  经济和社会效益预测与评价

13.    经济效益预测

14.    社会效益分析与评价

第十部分 可行性研究报告结论

15.    可行性研究报告结论

            1）可行性研究报告结论、“立项”建议

            2）可行项目的修改建议和意见

            3）不可行项目的问题及处理意见

            4）可行性研究中的争议问题及结论

16.    附近

作者：A杖
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来源：简书
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