外包测试流程以及注意的一些事项（上）

根据外包测试整理出的一点资料，还没有详细的规划，先与大家分享，欢迎与大家一起讨论。

测试实施前的流程图：略

软件需求和相关文档：

我们通过阅读软件需求及相关文档，了解整个软件的功能以及性能等要求，对整个系统有大概的了解。

协商测试方案和预估工作量、编写工作说明书 :

通过双方沟通，确定项目需要做哪些方面的测试，例如集成测试、系统功能测试、系统性能测试。根据需求整理出整个系统所包 括的接口数量、功能点数量，进行项目需要人月 / 日数的预估。编写工作说明书，描述整个项目中整个阶段的工作及交付物及验收 标准等。

报价及项目测试方案：

根据预估工作量（人月 / 日数）或根据甲乙双方的约定（例如发现 bug 的数量等），进行整个项目的报价。对整个项目给出测试方 案。方案中可包括项目的周期、人员安排、每个阶段的工作及交付物等。

内部评审：

在编写完成测试方案后，进行项目组或项目筹备组的内部评审。

客户评审通过并参与项目竞标：

测试方案等通过客户的评审，获得参与项目的竞标资格。

中标签订合同并确定验收标准：

项目中标后，签订测试外包服务合同，在合同中约定每个阶段的验收标准，以及最后项目的验收标准（例如， bug 数量、平均无故 障运行时间等）。

项目开始之前还需要组建项目团队

根据项目规模组建项目测试团队，根据甲方对系统质量要求不同可灵活配置各种角色。但是一个测试团队下面角色应该是必备 的。

典型的项目的其他人员包括：
项目主管： 1 人，负责整个项目的管理和组织内外沟通

SQA ： 1 人，专门负责整个项目的审计，是否符合 CMMI 的规范以及甲方的要求。

业务分析师

系统架构师
功能测试工程师： N 人
性能测试工程师： N/2 人
自动化测试工程师： N/4 人

测试研发工程师：视项目情况而定

注：上面性能、功能、自动化测试工程师中的 N 视不同项目情况而定。

 

测试过程中流程： 

"测试准备

" 测试计划

" 测试设计

" 测试执行

测试评估

 

工作输出和交付件：

项目工作量预估报告

项目工作说明书

项目测试方案

项目测试实施工作详细安排计划

单元测试审核方案

单元测试审核报告

集成测试计划

集成测试用例

集成测试报告

系统功能测试计划

系统功能测试用例

系统功能测试报告

系统性能测试计划

系统性能测试用例

系统性能测试报告

测试总结报告

UAT测试计划

UAT测试用例

UAT测试报告

各阶段测试产生的bug

工作周报

进度汇报

周工作计划安排