工作那点事
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maomaoyu2099163
这个作者很懒,什么都没留下…
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做一个聪明的项目参与者--制订WBS清单
前段时间,团队开始实施一个新项目。这个项目有着中国IT行业的三个共同特点:需求繁、工期紧、资源缺。 虽然从目前情况来看,它还有希望不会沦为“死亡项目”,但如果实施过程中不小心翼翼、步步为营,结局就很难预料了。 项目管理培训 虽然有着诸多不利因素,但是我们团队也还有一些有利因素,也许可以主宰项目的命运: 1)开明的领导。俺们的各级领导都算通情达理,不会做那种拍脑袋下结论...原创 2012-05-12 23:29:17 · 884 阅读 · 0 评论 -
浅谈程序员
这篇文章是我好久以来的想法,有一些感悟,有一些激烈的言辞,我很自豪我就是一名程序员,我希望给程序员或者前程序员们带来一点启发。也许你认可我的言辞,也许你不屑我的观点,无论如何,欢迎谈谈你的看法。 让程序员做更多种类的事 为什么有人说小公司锻炼人?在小公司,条件并不那么齐备,很多事情都需要程序员自己做,自己去澄清需求、自己做设计、自己搭建环境、自己测试,甚至自己上线、自己维护(这件事...原创 2012-05-13 12:51:22 · 91 阅读 · 0 评论 -
浅谈项目管理
大家好,我是第四大区技术支撑中心程仁银,2006年毕业至今一直与程序猿生活在一起,从未分离。从最初的"Hello,World!"到现在项目整体管理,现已过了七年之痒,我们一起讨论需求范围、确定项目里程碑、制定风险应对计划、控制项目成本、评审产品原型、沟通需求变更,这样朝九晚五的沿着项目开发计划一起携手共进。在此也希望认识更多志同道合的同事,一起成长,我在这里,你在哪里?Ø 项目管理是什么?...2015-11-17 09:55:15 · 210 阅读 · 0 评论