浙江省扬帆集团有限公司建立新的晋级加薪制度,一线工人只要技能过硬,操作工可评技师,技师可评高级技师,每提升一个档次,工资可相应增加30%~50%。一线员工干得好,可拿到副总一样的薪水。(6月24日《浙江日报》)
一线员工可拿到副总一样的薪水,这样的晋级加薪制度不仅是企业管理的高招,更是善待员工最实际的体现。
善待员工已成了企业的热门话题,不少企业都在思考、践行善待员工,比如让员工参与决策管理,尊重员工的“主人”地位,保障员工的劳动权和休息权等,可就是很少看到给员工涨工资。在一些企业,员工涨工资还是挤“普调”的一条道,不论员工的技术有多好,贡献有多大,哪怕是为企业创造了千万元的效益,工资还是不涨一分,尤其是在少数民营企业,更是把涨工资视为忌讳之语,老板们一提工资脸就变,一发工资就不爽,谁要是提涨工资的事,轻者怒斥,重者走人。总之,在工资的问题上是绝不会有善待的。
善待员工需要有着实实在在、看得见、摸得着的利益体现,按技术晋级,凭贡献拿钱,不让员工吃亏,才是最好的善待。员工天天奉献,工资年年不涨,又何谈善待员工?实际上,工资的善待比其他任何的善待都更为重要。给干得好、有贡献的员工涨工资,一是体现出企业对员工劳动价值的认可,让员工从劳动价值中看到自己的人生价值。二是让员工看到了希望,觉得在企业有干头、有奔头,以便更好地尽“主人”之责,献“主人”之力,为企业创造出更多的利润。三是可激励更多的员工学技术、比贡献,使企业出现更大的活力和竞争力。企业的发展靠的是员工的奉献,而员工的奉献又离不开利益的激励。员工不是生活在真空中,他们需要生存,需要养家。既要马儿跑得快,又要马儿不吃草,世上没有这样的好事。
员工对企业的善待并没有多大的奢望,只要按劳取酬,该涨工资涨工资便足矣。善待员工不是空洞的口号,不是欣赏美景,说得天花乱坠,不如给一点实惠。况且,企业的财富是员工创造的,让创造财富的人分享财富本身就是天经地义。从企业发展的长久之计来看,给有贡献的员工涨工资则是上上之策,企业利润天天上涨,员工工资原地不动,谁还有信心,谁还有干劲,谁还把企业当成家?画饼不能充饥,蜜语难以心甜,企业善待员工还应从涨工资做起。
善待员工从涨工资做起
最新推荐文章于 2024-08-29 11:33:03 发布