保税品怎么处理呢？

保税品怎么处理呢？

如果一个产品既有保税又有非保税：
1. 如果建两个编码，则可能造成BOM及material非常庞大，也不利于核算。
2. 如果只是一个编码，用不同的库表示，可成本就会混乱。
   因运费或关税都会分摊至材料成本，而保税物料则又不需要

什么是保税不保税？
以进口（直间）为例：保税即海关监管，没有征收进项及关税的，这部份要出口核销的，
即如果你进口了１０．那你没有出到１０，那部份要补税．因为涉及免退货问题，所以海关才会监管．
而且，保税品必须和非保税品分开管理．所以分仓是必要的．海关监管，即要管进量，也要管出量．
至于分不分料号，再看是否同采购方式对应不同客户，能否混用？如果能，那一个料号就好，
如果不同客户使用不同方式采购的材料，设为两个更方便更合理．

对于成本来说，无须考虑．在成本核算上如果不用分批，先进先出等，使用加权平均的话，
对成本是一个概念，无需区分．如果真的要分开计算，
首先是分仓核算成本，同一料号在不同仓库有不同成本．
第二设两个料号，对于一个产品卖给不同客户要求不同的材料来源的也很好办．

强烈反对在现有的系统中集成海关。
理由：
1、企业内部移转物料的现象极其严重，你没办法去确认哪批物料是属海关核销哪些是非核销的－－实际上做不到这么细。
2、跟ERP无关，是个单独的系统。
在实务的运作中生产单位不管这个物料是否属于海关核销，只管缺不缺料。
这也就回到了以前的问题：是不是所有的东西都需要在ERP中予以反映？
好比文具：谁都会用，但要在ERP中给个编码吗？

我以前的公司是这样处理的：

首先，库存单独管理，区分进口和国内采购物料（物料编码相同）。

其次，物料需求独立。产品代码可以区分出口产品。

这样一来,系统运行MRP就可以产生独立的进口和国内净需求。

最后需要开发程序,根据MRP结果合并需求.比如国内净需求
800PCS，进口库存有500pcs，最后会生产300pcs的PR

1、物料在逻辑上要区分，也就是保税和非保税的料号要区分；
2、在设置BOM的时候也要区分，保税的成品使用保税的料件，非保税的成品使用非保税的料件；
3、通过补税的方式来解决保税品的借用；

对于保税与非保税料，在库存时可以按照保税仓与非保税仓；
对于采购的料可以在下PO的时候就区分是否是保税采购，
对于PO是保税采购的在验收入库的时候入到保税仓中，对于非保税的入到非保税仓。
在成本计算的时候，对于采购部分，根据是否保税来计算，这样可以区分开来，即使料号相同也没有问题；
对于库存的计算，可以根据仓库是否保税来计算。
对于关务的报核，也只是针对保税仓。