marty1978的专栏

原创 浅谈工程管理

简单说说进度方面：首先要有进度计划，进度计划必须按不同工种劳动力多少进行制定，也就是进度计划的合理性，这是先决条件。制定进度计划时把个个分包队伍叫在一起，看他们自己能多少时间完成指定任务，结合计划制定人的平时经验积累合理制定出合理的进度计划，进度计划制定好了，接下来是执行。执行一是要有措施约束（比如奖罚措施，每个计划完成后对其进行奖励，没有完成加以处罚，可以用月或周做为衡量标准），措施的效果就像“