本文分享了一位拥有14年经验的测试工程师的成长历程，从Windows到互联网的转型，以及面对“去QA化”趋势的应对策略。测试工程师需要具备业务理解、质量策略调整、工程效率和数据驱动能力，通过赋能角色或量化自身价值来应对挑战。未来，关注复合能力将成为关键。
目前几乎所有的大厂都在严格控制研发：测试比例，从3:1到5:1，甚至在“去QA化”。在这样的背景下，测试同学的价值在哪里？职业发展路径会怎么样？未来测试真的会消失吗？
带着这样的疑问，我访谈了一位14年的资深测试同学小余。2008年毕业的他，从最开始的Windows 技术栈，到加入互联网大军。做过很多业务测试，测试工具的开发，也从0到1建设过持续集成系统。目前负责多个业务测试和工程效率团队。
成长的关键路径
小余总结过去的14年，成长有两个关键节点。其一是从Windows 软件到互联网。
2015年，小余加入一家互联网公司，做搜索业务的测试。前几年他是做PC安全、WPS服务等Windows 软件开发和测试，对Linux几乎没涉及过。
入职后，发现自己不会的东西特别多，他开始疯狂补课。那时正是互联网如火如荼之时，他“很珍惜这个机会”，每天都加班到很晚。“每个月报销，看自己下班打车票上的时间都是晚上12点之后。”
在这样努力之下，他很快就完成了从Windows到Linux技术栈的转型，把整个检索的质量体系搭建起来。一年后在公司测试团队慢慢崭露头角。
现在回看这段经历，小余总结虽然硬能力是现补的，但测试需要的通用能力，比如测试架构能力，测试case设计能力等，之前的积累是能迁移过来的。“其实硬能力，比如代码能力
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