管理
MasterLonely
专心学习
展开
-
近二个月工作和项目的反思──执行力不足
近二个月工作和项目的反思──执行力不足 工作: 1. 一个大的任务一直拖着没做。2. 一个大的流程改善。从去年做到今年。3. 平时小任务也剩余很多。虽然有各种原因。但终归是自已没有做好。特别是慢慢接触管理工作的时候。更要提高工作效率。改进:1.要做的事分成三类。急的;重要的;可以先放放的。2.急的尽量在当天完成。3.其它的原创 2011-11-21 19:01:10 · 1482 阅读 · 0 评论 -
需要阅读的经典管理书籍
需要阅读的经典管理书籍(前四本是管理类专业学生都要读的经典,后几本书更是人力资源管理专业必读精读)《科学管理原理》弗雷德里克·温斯洛·泰勒/“科学管理之父” 西方古典经济管理理论:雇员总在追求高工资,雇主总要追求低成本,而工资就是成本中的一块。如何解决这个矛盾——高效率者得高工资。如何才能让人高效率——人尽其才,人尽其能。乔治·埃尔顿·梅奥:“刺激员工的最好办法是对他们进行表扬转载 2014-10-04 21:19:33 · 2117 阅读 · 0 评论 -
十四个很准的心里暗示。。。
十四个很准的心里暗示。1、当你对某件事情抱着百分之一万的相信,它最后就会变成事实。 2、期望定律 期望定律告诉我们,当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候,我们所期望的事物就会出现。 3、情绪定律 情绪定律告诉我们,人百分之百是情绪化的。转载 2014-09-29 16:42:10 · 571 阅读 · 0 评论 -
(转) 软件开发 签合同问题 需要注意什么
件开发 签合同问题 需要注意什么重点有三个方面:第一是所开发软件的需求,包括功能需求、界面需求等,一般要把需求说明书作为附件; 第二是软件的知识产权,其中有著作权、署名权、使用权、复制权、修改权、发表权、发行权、出租权、信息网络传输权、翻译权、许可权、转让权及其它从第三方机构或个人获取经济利益的权利等,分别属于哪方; 第三是开发完成后的售后服务包括哪些内容,象培训、缺陷转载 2014-04-11 10:36:21 · 3270 阅读 · 0 评论 -
网上 项目经理相关资料 链接
有空应该认真观看的一些资料一个项目经理的一些个人体会现代软件工程讲义 5 项目经理 Program Manager原创 2014-03-28 08:37:05 · 687 阅读 · 0 评论 -
项目管理--方面的書
《项目管理知识体系指南》第四版(pmbok) 项目管理协会(PMI)出的 这个被称为项目管理体系圣经,在百度文库搜搜应该有的。《现代项目管理》机械工业出版社《项目管理工具箱》机械工业出版社人人都是产品经理这是写给“-1到3岁的产品经理”的书,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及对做产品感兴趣的学生,用户体验、市场运营、技术部门的朋友们,特别是互联网转载 2014-05-15 13:39:45 · 870 阅读 · 0 评论 -
(转) 项目经理问:为什么总是只有我在加班–挂包袱现象
作者: fairyfox 来源: 51Testing软件测试博客 现象 最近和一位项目经理聊天。这位PM之前是个技术大牛,没什么搞不定的东西,而且做事也认真,也卖命。领导没理由不提拔这种牛人。所以,这个项目让这哥们当PM。 聊着聊着,这位牛人发出一声感慨,现在的员工不好带啊,每天到了晚上7点,就只剩我和另一个小组长了。项目组10多个人,都跑的精光。 我乐了。其实这种转载 2014-03-23 20:27:59 · 739 阅读 · 0 评论 -
(转) 一个项目经理的一些个人体会
转自:http://bbs.tianya.cn/post-itinfo-18237-1.shtml本人做项目经理工作多年,感到做这个工作最要紧的就是要明白,什么叫因地制宜、因势利导,就是说只有最合适的,没有什么叫对的,什么叫错的,项目经理的工作就是利用有限的资源把事情做到客户期望的水平,企业的根本目的就是赚钱,不是研究机构,所以,项目经理最忌讳的就是完美主义倾向,尤其是做技术人员出身的,喜转载 2014-03-28 08:48:13 · 2325 阅读 · 0 评论 -
(转) 项目经理如何分配任务
来源: 51Testing软件测试网采编 记得自己第一次当PM。那是接手的项目,原来的PM,在项目需求分析做完之后,去接手另一个重要的项目去了。当时我和另外两个小组长,自然就成了接手PM的人选。最终原PM选择了我做他的接班人。而我当时最头疼的就是,我怎么给另外两个小组长分配任务啊。前一天大家还是平级的讨论问题,现在就轮到我指派他们工作。 时间流逝,从当时的不知所措,到现在得心应手,中转载 2014-03-23 20:25:24 · 1045 阅读 · 0 评论 -
(转) 项目经理问:我怎么有做不完的事情 – 事件篮方法
转载,http://blog.csdn.net/yihui823/article/details/6826353时间管理,本身就是一门艺术。时间是最公平的,每个人的时间都是一样的。如何在相同的时间里,做出不同的事业,这就是个人水平的体现。一、 故事这里先讲一个故事。故事是抄来的,我修改了其中的一部分,使其更贴近我要说的主题。有两个和尚他们分别住在相邻的两座山上的庙里。左边的转载 2014-03-25 08:15:14 · 708 阅读 · 0 评论 -
一个app开发公司的基本人员
今天和人聊天,聊到一个app公司的的结构:4个ios开发5个andorid开发5个web开发2个接口开发人员4个数据库开发人员4个测试2个美工26个开发人员。光薪水支出,平均5K一个月,就要13万吧. 如果按最低配1个ios开发1个andorid开发1个web开发1个接口开发人员1个数据库开发人员1个测试0原创 2015-09-12 22:30:55 · 1320 阅读 · 0 评论