项目管理
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matrix_xu
这个作者很懒,什么都没留下…
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公司管理者晚餐会议总结
今天晚上公司的所有管理者做到一起会餐,老大带着我们主要总结与展望以下未来公司的发展方向,说白了就是我们未来做什么,如何做,在会议上,大家各抒己见,matrix也在会议上参与讨论和发言,以下是自己总结几点:1.量化与明确目标当晚我们谈到了结果的重要性,期间有个讲到一个例子,有的同事在过去的一段时间里付出了很多,但回报的却很少,有苦劳但换回的是苦果,甚至根本没有结果,这不得不让人心寒,但反思一原创 2012-08-09 09:38:04 · 2864 阅读 · 0 评论 -
产品经理需要懂技术吗?
最近七年,我都在做互联网产品,其中前五年分别在创业公司和上市公司里,做别人的产品;近两年在创业,做自己的产品。 我的体会是:产品经理需要懂技术,创业者尤其需要。但前提是你总觉得有股憋不住的想要做点儿什么的冲动,如果打算混安稳日子,特别是在大公司,你什么都不需要懂,反而要小心别“知道的太多了”,傻人一生平安。 做产品这几年,和开发工程师打交道最多,和他们交流通常有两大忌:翻译 2012-11-07 17:41:35 · 873 阅读 · 0 评论 -
代码review的十条经验
代码审查(Code Review)是软件开发中常用的手段,和QA测试相比,它更容易发现和架构以及时序相关等较难发现的问题,还可以帮助团队成员提高编程技能,统一编程风格等。 1. 代码审查要求团队有良好的文化 团队需要认识到代码审查是为了提高整个团队的能力,而不是针对个体设置的检查“关卡”。 “A的代码有个bug被B发现,所以A能力不行,B能力更好”,这一类的陷阱很容易被扩散从而影转载 2012-11-20 20:03:03 · 1794 阅读 · 0 评论 -
产品经理必读的《九步法》
多年以后,当我面对那些年青的产品经理,我会想起自己当年从事的是一份高薪的工作。那是2000年,我大学毕业后在北京一家IT网站做搜索引擎PM,当时我一个月的薪水能在亚运村买一平方米房子,十年之后,朋友招聘PM,开出的月薪和我十年前一样,差别是这时年青的PM用一年的薪水才能在亚运村买到一平方米的房子。对此,我很迷惑,于是咨询HR的同事,HR的同事告诉我,十年前产品经理是稀缺工种,现在不是了。十年间转载 2012-12-21 15:40:17 · 1639 阅读 · 0 评论