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这个作者很懒,什么都没留下…
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『转帖』一个令微软胆寒的敌人Google
导读:Yahoo、Microsof、eBay……这份名单还在迅速拉长----名单上的每一个企业都是该行业响当当的巨头,多年以来,他们一直都在各自领域内纵横捭阖,不可一世,但如今,他们都在虎视眈眈地盯着一个共同的敌人,一个令他们胆战心惊的敌人----Google。 Yahoo、Microsof、eBay……这份名单还在迅速拉长----名单上的每一个企业都是该行业响当当的巨头,转载 2005-10-11 08:55:00 · 1084 阅读 · 0 评论 -
解密深圳IT人士的当前薪情【转自:中国it实验室】
转自:中国it实验室 如今,IT人士似乎风光锐减,泡沫、冬天、裁员、降薪……有关IT的“噩耗”接踵而来,IT人士如今真就这么“衰”?IT人的口袋不再“鼓鼓囊囊”? 业内人士估计,深圳IT业的薪酬较去年下降了8%左右,而且这种下降的趋势也许将持续1-2年时间。深圳的IT人现在究竟拿多少钱?要了解深圳IT业的薪酬状况,首先得了解IT企业的构成,因为不同部门的员工,由于在企业中所起的作用不转载 2006-06-05 18:44:00 · 1290 阅读 · 0 评论 -
HP的大中华区总裁 全球副总裁孙振耀退休感言
HP的大中华区总裁 全球副总裁孙振耀退休感言一、关于工作与生活 我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国转载 2008-02-26 14:05:00 · 926 阅读 · 1 评论 -
『转』十个笑话 换种心情领悟人生
『转』十个笑话 换种心情领悟人生1、父子二人看到一辆十分豪华的进口轿车。儿子不屑地对他的父亲说:“坐这种车的人,肚子里一定没有学问!”父亲则轻描淡写地回答:“说这种话的人,口袋里一定没有钱!” ——你对事情的看法,是不是也反映出你内心真正的态度? 2、晚饭后,母亲和女儿一块儿洗碗盘,父亲和儿子在客厅看电视。突然,厨房里传来打破盘子的响声,然后一片沉寂。儿子望着他父亲,说道:“一定是妈妈打破的。转载 2008-02-26 19:29:00 · 693 阅读 · 0 评论 -
画蛇添足与贯彻执行(转)
画蛇添足 开发人员在设计和开发第二个系统的时候是最容易造成过渡设计的。对于第一个系统他们更多是一种跟随,对系统和任务可能不是足够了解,他们会谨慎的工作,以完成师傅安排的任务为目标。对于第二个系统,他们有了第一个系统的经验,对系统开发充满信心,对于本来在第一个系统就已经有的增加修饰和润色的想法更加强烈。因此第二个系统最容易出现过度设计。 画蛇添足主要体现在以下方面,对于开发人员花太多的时转载 2008-03-03 09:02:00 · 697 阅读 · 0 评论 -
技术与产品的故事
一天,一位产品经理走进了技术人员的办公室,要求在技术上实现B方案,产品经理滔滔不绝的描述起了B方案的种种细节,虽然产品经理的口才了得,但是说完之后,技术人员仍然不理解为什么要突然实施这样一个技术方案。我想这种场景在我们的项目实施过程中会经常出现,那么接下来该做些什么呢?是技术人员该就此技术方案找出N+1条拒绝的理由还是产品经理继续讲述第N+1遍方案细节呢?当然都不是,腾讯搜索产品中心副总经理邢宏宇转载 2008-03-03 10:52:00 · 715 阅读 · 0 评论 -
未来的it界需要概念研发(转)
多数企业仅追求高科技,却忽略"高感性"的重要,要做到高感性就需要"概念研发"。世界上有太多技术没有被利用,企业只需要进行高感性的概念研发,然后利用现存的技术去实践,产品广泛利用的价值就会大大增加,就可以达到:第一感受很好,第二用起来很便利,第三花钱不会觉得痛心,产品或服务就能销售得好。 多数企业仅追求高科技,却忽略“高感性”的重要,要做到高感性就需要“概念研发”。感性是人们对转载 2008-03-03 09:08:00 · 712 阅读 · 0 评论 -
[转]有理想,同时也要锻炼自己
[转]有理想,同时也要锻炼自己 2004年,集团下属科技公司改组,执行委员会找我谈话,决定派去兼任科技公司的副总,负责整个公司的业务和人事安排。工作于是无厘头的增加了很多内容。当时公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄25岁。那个新的助理,是经过多次面试后,我亲自招转载 2008-03-10 12:40:00 · 697 阅读 · 0 评论 -
好男人的15条标准[转帖]
好男人的15条标准[转帖]1、一个男人最重要的应该是坚强。那些失败过一次就怨天尤人,萎靡不振、跌倒了爬不起来的男人坚决不能要。男人要能给女人安全感,如果你找一个老公,不能够照顾你,还要经常在你面前哭诉自己的不幸,让你也承担他实际上是可以挽救的痛苦,是非常的失败的。 2、忠诚。这点就不用多说了,相信所有的女人都不愿意自己的老公红杏出墙。 3、有气度。一定不能找小家子气的男人,即使他爱你。但是因为转载 2007-12-21 22:26:00 · 744 阅读 · 0 评论 -
10种方法让你管理网站更有效率
10种方法让你管理网站更有效率管理和推广一个网站也许是一项辛苦的工作,试试看下面的这 10 种方法会不会帮到你。10. 使用 PageRank 预估工具来预估 Page Rank 值。Rustybrick 出品的这个和pagerank by Google datacenter都是比较常用的。9. 使用网站速度测试工具来测试你网站的访问速度:这方面可以试试 iwebtool。8. 在网页配色方案转载 2008-03-18 19:22:00 · 795 阅读 · 0 评论 -
用户体验技术时代的10个基本规则『转』
10 Fundamental Rules for the Age of User Experience Technology1. More features isnt better, its worse. 更多的特性并不一定好, 反而更糟糕. Feature overload is becoming a real issue. The last thing a customer wants i转载 2008-07-25 09:27:00 · 765 阅读 · 0 评论 -
成年人必看的五个故事[来源于CSDN论坛]
原文出处:http://dev.csdn.net/develop/article/85/85125.shtm1、 情况不同 一只小猪、一只绵羊和一头乳牛,被关在同一个畜栏里。有一次,牧人捉住小猪,牠大声号叫,猛烈地抗拒。绵羊和乳牛讨厌牠的号叫,便说:「他常常捉我们,我们并不大呼小叫。小猪听了回答道:「捉你们和捉我完全是两回事,他捉你们,只是要你们的毛和乳汁,但是捉住我,却是要我的命呢! 立转载 2006-05-29 10:23:00 · 989 阅读 · 0 评论 -
五个寓言故事令你受益匪浅
1、分粥 有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。一开 始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权 就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,但他们常常互相攻击, 扯皮下来,粥吃到转载 2006-05-29 11:27:00 · 1216 阅读 · 1 评论 -
现代寓言四则
《误会》 document.title="《误会》 - "+document.title 早年在美国阿拉斯加地方,有一对年青人结婚,婚后生育,他的太太因难产而死,遗下一个孩子。他忙于生活,又忙于看家,没有人帮忙看孩子。因而他训练了一只狗,那狗聪明听话,能照顾孩子,咬着奶瓶喂奶给孩子喝,抚养孩子。有一天,主人出门去了,叫狗照顾孩子。他到了别的乡村,因遇大雪,当日不能回来。第二天才赶转载 2006-05-09 20:01:00 · 1390 阅读 · 0 评论 -
烟、酒、茶与女人
丑女孩像一杯茶。 坐在寂寞的小小庭院,手边的那杯茶和她的心情一样澄澈。 而时间在春来秋去,世事在云卷云舒…… 人们常说,烟、酒、茶是男人的三宝。 如果把烟比做才女,把酒比做美女,那么,茶就是清馨的丑女了。 在茶的情操面前,无论是烟的醉香,还是酒的浓烈,都显得那么恶俗。 只可惜世人大多喜欢追求香烟美酒的刺激,却无暇品尝一杯清茶的真味。转载 2006-03-18 18:40:00 · 1797 阅读 · 2 评论 -
骆驼与帐篷的故事
在风沙弥漫的大沙澳,骆驼在四处寻找温暖的家。后来它终于找到一顶帐篷,可是,帐篷是别人的。 最初,骆驼哀求说,主人,我的头都冻僵了,让我把头伸进来暖和暖和吧! 主人可怜它,答应了。过了一阵子,骆驼又说,主人,我的肩膀都冻麻了,让我再进来一点吧!主人可怜它,又答应了。接着,骆驼不断地提出要求,想把整个身体都放进来。 主人有点犹豫,一方面,他害怕骆驼粗大的鼻孔;另一方面,外面转载 2006-03-18 18:15:00 · 1888 阅读 · 0 评论 -
出租司机给我上的MBA课『转载』
源地址:http://blog.run2me.com/runliu/archive/2006/03/15/14311.aspx我要从徐家汇赶去机场,于是匆匆结束了一个会议,在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我,非常专业的、径直的停在我的面前。这一停,于是有了后面的这个让我深感震撼的故事,象上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意,我凭记忆尽量重复他原来的话。“去哪里…转载 2006-03-27 12:54:00 · 1030 阅读 · 0 评论 -
管理十大经典理论
1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主转载 2006-02-24 20:20:00 · 968 阅读 · 1 评论 -
程序员成长的六个阶段『转帖』
第一阶段 此阶段主要是能熟练地使用某种语言。这就相当于练武中的套路和架式这些表面的东西。第二阶段 此阶段能精通基于某种平台的接口(例如我们现在常用的Win 32的API函数)以及所对应语言的自身的库函数。到达这个阶段后,也就相当于可以进行真实散打对练了,可以真正地在实践中做些应用。第三阶段 此阶段能深入地了解某个平台系统的底层,已经具有了初级的内功的能力,也就是“手中有剑,心中无剑”。第四阶转载 2006-03-02 16:01:00 · 989 阅读 · 1 评论 -
如何提高网站的PR值
无论是对普通网络冲浪者还是网站管理员来说,Google都是目前世界范围内最受欢迎的搜索引擎。它每天处理的搜索请求高达1.5亿次,几乎占全球所有搜索量的1/3。网络冲浪者对Google情有独钟,是由于Google所提供的快速搜索速度及高命中率搜索结果。这些都是基于Google的复杂文本匹配运算法则及其搜索程序所使用的Pagerank为系统(网页级别技术)。下面我们将向大家介绍Google的Pag转载 2006-03-06 18:28:00 · 1067 阅读 · 0 评论 -
经典故事
佛祖的用人 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客转载 2006-09-05 18:17:00 · 1022 阅读 · 0 评论 -
谷歌:充满扭曲与迎合的“本土化”
“谷歌”真成了互联网界的《笑傲江湖》? 政府公关未达预期目的,ICP牌照尚存在问题 。 GOOGLE中国真的很需要“谷歌”来证明,自己现在有多本土化。 “谷歌”一词,能满足美国人对东方农业的想象 却与国内网民的转载 2006-04-21 09:19:00 · 1113 阅读 · 3 评论 -
清华校长送毕业生的五句话
清华校长送毕业生的五句话清华大学校长给毕业生的一段话:未来的世界是,方向比努力重要,能力比知识重要,健康比成绩重要,生活比文凭重要,情商比智商重要! 清华大学校长的这五个重要,从人力资源的角度来看,是本着以人为本精神的,根据马斯洛的需求理论,人的需求不仅仅是成绩和成就能够满足的,他们还需要安全、需要爱、需要社会的认可、领导的肯定,还需要个人梦想的实现。未来的世界,充满了不确定性和风险转载 2006-05-08 20:10:00 · 4409 阅读 · 0 评论 -
完美人生必知五句话
五句话足以改变人生第一句话是:优秀是一种习惯。 这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。如果说优秀是一种习惯,那么懒惰也是一种习惯。人出生的时候,除了脾气会因为天性而有所不同,其他的东西基本都是后天形成的,是家庭影响和教育的结果。所以,我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯,有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯,使我们的优秀行为习以为常转载 2006-05-08 20:05:00 · 1103 阅读 · 0 评论 -
培养良好的习惯
我有一个朋友,大学毕业后背井离乡来了深圳,在层层筛选后和另外两人进入一家公司试用。 试用期中,他尽显自己的聪慧、勤奋、热情、友好,但他的另外两名竞争对手做的和他一样出色。一天夜里,我已经睡着了,突然被他的电话吵醒,能听得出来,他喝醉了,边哭边对我说,下班的时候老板告诉他进行工作交接,三天后他将结束试用期,被淘汰出局。看来他又要开始新一轮的漂泊了…… 接下来的两天,每天傍晚时我都会给他打一个转载 2006-05-08 20:28:00 · 1137 阅读 · 0 评论