腾讯产品课--改变大河的流向

        《昆仑》里，梁萧问阿拉伯数学家，为什么要研究数学。数学家回答：为了改变大河的流向，建造不朽的房屋。

        腾讯的推出的每一个产品，都是为了改变一条大河的流向。QQ、微信、百度、百度贴吧均是大河，大河所过，形成自己的生态，巩固自己的水土。

        互联网创业，就是挖条自己的沟，抢夺别的江河的流量，形成自己的河流与生态。

        腾讯是这样运营流量的。有三个用户：分别是大明、笨笨和小闲。大明的特征是有清晰的需求，笨笨的特征是有大概的需求打不那么明确，小闲的特征是没有消费需求，他就是来打发时间的。这样的角色描述，在腾讯叫用户视角和用户场景。完整地说，叫基于用户视角的用户场景运营。不同用户视角，打开同一个网站或APP,体验完全不同。

        一个用户，他可能是大明、笨笨或小闲。TA只需要10秒，就能判断，这个页面上的东东，是不是TA要的然后选择，再点一下，还是关闭离开。打开下一个页面，有事一个10秒。继续选择：留下？还是离开。10到30秒，最多6个10秒，也就是一分钟。产品的存亡时刻，就是这么电光火石，如高手过招。

        互联网产品的是可能成为大江大河，还是快速干涸，不在于是否有100万人知道它，而在于是否有1000个用户特别特别喜欢你。所有的滔滔江河，都是从一个小小的源头开始，从运营好一个用户画像的一个场景开始。