观止——微软创建NT和未来的夺命狂奔

     不论是Windows XP/2000,还是刚兴起的 Windows Vista,它们都是基于经典的Windows NT内核。 NT内核从1998年开始开发,历时将近5 年与1993年7月26 日发布,即NT 3.1。

     在开发NT内核的近 5年中,有很多精彩的故事,和发人深省的东西,这些东西既有软件工程方面的、技术方面的,也有团队协作、和最基本的人性方面的。

     幸运的是,有一本书很好的记录了开发NT内核的人和事,这本书的名字叫 《Showstopper:观止——微软创建NT和未来的夺命狂奔》。

      Showstopper这个词是一个很有趣的词,在戏剧和表演方面,人们使用这个词来形容令人拍手叫绝的精彩演出,它被观众的掌声和喝彩声所打断,不得不停下来等人们安静下来才能再继续。在日常用语方面,showstopper 也是一个很好的词,人们用它来形容超乎寻常的美丽和迷人……但当这个词被引入到计算机特别是软件领域后,它的含义发生了根本性的变化,它代表的是最严重的问题( bug)!它如此严重,以至于阻碍了产品核心功能的使用,不解决它产品就不可能发布,其它很多工作也无法进展,整个项目不得不延期。

     《Showstopper:观止——微软创建NT和未来的夺命狂奔》一书以 NT的开发过程为线索,生动了描述了5年中的很多精彩故事,特别是NT团队如何解决开发中的Showstopper类问题的动人情节。该书活生生的塑造了一系列著名的人物:包括Bill Gates、今天的微软CEO Steve Ballmer 、被称为NT内核之父的David Cutler、和离开微软到Google的Mark Lucovsky、今天创业开发新型操作系统的Lou Perazzoli 等等。

       另外,像这样介绍Windows开发过程的书,或者介绍如此大型软件详细开发过程的书,《Showstopper:观止——微软创建NT和未来的夺命狂奔》。 也是空前绝后的一本。设想今天会有一本书详细的描述Vista的内部开发过程么?

 

 

本书讲述的是微软创建windows nt这个计算机技术领域惊人突破背后的故事。揭示了成功创新的艰难和痛苦。集中表现了卡特勒的反复无常、激励和鞭策团队的能力,色彩鲜明地描述了这个巨大企业的人间戏剧,揭示了他们的压力、失望以及最终胜利。而胜利来自于战胜没完没了的最后期限,与对手的竞争,与不可避免又无处不在的程序缺陷的无休止的斗争——其中可能就包括致命的问题。.    比尔·盖茨和他的微软公司之所以能够取得巨大的成功,最重要的原因就是他们能够展望未来微软既不满足于在应用软件方面不错的市场份额,也不满足于在关键的操作系统业务上依靠dos和windows获得的显著优势,他们一直在展望未来。作为最先进的软件创新之一,nt也许会在全世界直到21世纪的范围内重新定义计算的标准。nt赋予廉价的个人计算机的能力堪比庞大的大型机——而且并没有牺牲其内在的灵活性和个人计算机的优点。..    本书讲述的就是这个计算机技术领域惊人突破背后的故事。掀开一层层神秘的面纱,这个惊人的故事揭示了成功创新的艰难和痛苦。如今,通过编写最先进的代码,依靠少数具有远见卓识的天才的想象力,以及巨大而昂贵的程序员和测试员团队的合作,美国已经主宰了全球软件产业。盖茨——既是一个管理天才,也是一个有技术远见的人——他在微软内推动了一种可控的混乱气氛,而windows nt的故事极佳地表现了这种风气。大卫·卡特勒是盖茨在1988年招募的传奇程序员,他设计的nt用了5年时间。15亿美金才得以完成。其间,有超过200名的测试员。开发员和技术员为这个巨大的软件工作。    本书集中表现了卡特勒激励和鞭策团队的能力,色彩鲜明地描述了这个巨大企业的人间戏剧,揭示了他们的压力、失望以及最终胜利。而胜利来自于战胜没完没了的最后期限,与对手的竞争,与不可避免又无处不在的程序缺陷的无休止的斗争——其中就包括致命的“showstopper”类问题。...
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