参加远光面试反思--阴沟翻船记

从事软件开发近2年、ERP实施近4年,近期参与一次远光软件的面试,一个要求技术与业务结合的岗位,面试失败,记录于此,以期共勉。

面试环节:技术面、人力面、业务面,半天完成

面试感受:

技术面:面试官很和善,所涉及的技术基本接触过,由于岗位并不是直接做开发,而是要了解对应的技术便于阅读、理解及部分的引用,相对比较顺利

人力面:主要谈论些个人发展及换工作的动机,期望待遇等,照实回答,面试官友善

业务面:个人感觉,不考虑薪资待遇能否接受的前提下,就是在这里翻船。详细描述下,以供惊醒。

个人简历注明,从事ERP实施,担任项目经理,涉及财务、供应链、生产、成本相关领域的实施。

业务面时间:近中午12点开始

第一个问题:账务清理的过程?

可能行内人看了会觉得问题简单了吧。的确,有些人看了会觉得简单,但是有些人可能连问题想问什么都不知道吧。

我当时就属于后者,听到这个问题我头脑当时一块空白,账务清理,好像没有听说过这个名词?

其实答案也并不高深,说出来大家也会会心一笑。

在面试的时候,无非只要回答个人往来、客户往来、供应商往来的对账、清账处理的过程,具体下去的讲解下应收与预收、收款的核销、应付与预付、付款的核销等等,最后反应出哪些款项已结清,哪些还未清。(个人浅见,不恰当欢迎业内人士补充)

但是当时我就是什么也想不起来。只好回答说,这个真不知道。当时简直恨死自己了,怎么会第一个问题就回答不了呢。。。

接着问了下账龄分析等,这个做了些回答。

接着主面试官估计已经对我定性,让另外一位面试人员问我些总账的问题。

由于这位同志刚不在,这回上来问了第一个问题,问题原话怎么说我忘记了,但是意思和账务清理的过程是同样的,只是换了个问法。不过,她问完,主面试官马上答了句,他会懂这些东西。当时我的心都碎了。不过,这次他的问法我有点理解过来了,然后做了一些陈述,不过只讲到了互为客户供应商的情况下的应收冲应付等几个东西,核心却没考虑到。当时觉得好像还行,后来面试完了想想也觉得自己汗颜。

然后再问了一些其他的,都做了些作答。中途我还惊奇的发现,我竟然用手放在桌子拖着头跟面试官说话,我自己都汗颜,赶紧调整,估计面试官同志对我无语,还是做过项目经理呢,如果这样跟客户说话还得了。。。

总之,最后的业务面我觉得面的不伦不类。

总结失败原因:

1、由于之前2面感觉还行,刚开始也没有意识到还要第三面,没有心理准备;

2、早起,坐车到珠海,第三面的时间也比较晚,人有点疲劳,精神不集中;

3、最近一份工作虽然时间不长,但是工作内容已经很少回去考虑一些财务的问题,主要集中在业务的流程优化改善等事项上,有点遗忘;

4、技术出身,对财务体系没有系统的进行学习,术语不熟悉,平时工作还好,不清楚多问两句就理解客户的意图,面试的时候却反应不过来;

教训:

1、面试时请打起精神,在面试官面前展示一个良好面貌

2、面试前根据岗位要求,必要时询问HR面试的大体流程,给你面试的对象等,以此指导做些准备,至少不要因为近期工作等原因导致思维定式而想不起一些基础问题吧。

3、实践很重要,经验很宝贵,但是适当的补充课本知识也是需要的。


大体就这么对吧,其实还有一点,也是我最后对自己最不爽的一点,一个项目经理,做这么多项目,长期的在挖掘客户的需求,可是在这次面试这个项目上,竟然没有充分发挥项目经理发掘需求的能力,那主面试官当自己的客户,竟然客户问的问题没听明白,难道就不能想办法让他把问题说的自己更能理解一点?比如:回问一句,您这个问题没怎么听明白,能否换个问法,或者简单举个例子,不然给个业务场景,我们来分析下啥的。

以此为警!!!

个人觉得这家企业还是不错的,各位博友,你们怎么看。。。

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