你能检查你的需求质量吗？（4）

需求的完备性：

l         对于开始开发前无法获得的信息，是否详细描述了信息不完全的区域？

l         需求完备度是否达到这个程度：如果产品满足所有的需求，那么它就是可接受的？

l         你对全部的需求都感到很舒服吗？你是否已经取掉了那些不可能的需求-那些只是为了安慰客户和老板的东西？

 

B、确保每个人都知道需求变更的代价：客户只要想到一个新功能就会很兴奋，而且大脑充血，直至发昏，它会把与大家开过的需求讨论会，需求签字、以及已经完成的需求文档全部丢到脑后，那么治理这种新功能中毒患者的病症的方法是什么？

C、  建立一套控制变更程序：如果这个新功能中毒患者热情依然不减怎么办？

D、  使用能够适用变更的开发方式：演进交付吗？

E、 放弃项目：现在放弃损失吗？

F、 注意项目的商业案例：