产品开发中的几个阶段

  以软件开发为例，一般来说产品开发简单分为几个大的阶段： 需求 —— > 设计 ——> 编码 ——> 测试 ——> 验收（维护）

需求：包括收集需求，需求分析，功能需求，业务需求，技术需求等等

设计：包括详细设计、概要设计

编码：是实现，Coding + Debug

测试：包括模块测试、系统测试等等

验收：提交，客户验收，后期维护属于运营了，项目应该正常收尾 

  在我们的软件开发过程中，会遇到的相关知识比较多，涉及的面也非常广泛，包括：项目的资源整合、项目的范围管理（特别腔调不要镀金），项目的进度、

项目的质量、项目的人力资源、项目的沟通、项目的风险、项目的采购（这个一般小型项目不会涉及到）、项目的干系人管理（管理干系人的期望、参与等等）。

一般遇到大的项目，很重要的一个思路是：如何分解该项目。

经常会听到有项目的 TR1、TR2、TR3等

这里解释一下，所谓TR 全称为 Technical Review 中文叫技术评审，而后面带的这些数字就是指不同的阶段，这里说的如TR1，指的是一个节点。

TR1： 一般是指概念，功能技术评审，主要评审产品的功能需求、业务需求等大的概念的内容，不能有缺失。

TR2： 一般是指规划阶段的评审，主要是需求分析，产品等级规格评审

TR3： 一般是指规划阶段的评审，主要是软件总体架构，设计框架的技术评审

TR4： 一般是指开发阶段的评审，主要是对详细设计的评审

TR5： 一般是指开发阶段的评审，最初的产品模型质量的评审，此时应该已经完成了SIT(system integration testing)系统整合测试。

TR6： 一般是指验收阶段的评审，发布评审，到这一步应该已经完成了SVT(system verification testing)系统验证测试。

之后就需要进行UAT(user accept testing)用户接受测试，在UAT之后，用户签字，产品验收，项目总结，项目文档归档，项目相关资料移交，项目团队解散，项目结束。

  其他更多关于项目管理的知识，后面我想到了再一一道来。